A TI hoje não é apenas um termo usado por profissionais da área e sim é uma real ferramenta para as organizações em suas estratégias de negócios.
E quando se fala em competitividade, agora a TI se torna cada vez mais indispensável para as empresas atuais em suas gestões. Na construção de vantagem competitiva, a TI se tornou uma oportunidade de diferenciação.
Mas o gestor precisa ter um conhecimento do foco estratégico da empresa para assim desenvolver domínios estratégicos da TI.
A TI tem quatro elementos chave na atuação nas empresas: a orientação competitiva de negócios, o papel da TI na empresa, o processo de alinhamento estratégico de TI e negócios, e as áreas estrategicamente prioritárias para a gestão da TI.
Utilizando desses quatro elementos é um caminho para o futuro gestor trilhar nesse mundo cada vez mais competitivo.
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