tag:blogger.com,1999:blog-72020710180618968002024-03-05T15:33:57.748-08:00Projeto Interdisciplinar 2011.2Este weblog tem como objetivo desenvolver o projeto do 2º semestre de 2011. Os alunos dos cursos de Administração e Tecnólogos - AVM Faculdade Integrada - deverão articular os conhecimentos das disciplinas cursadas no semestre com o tema "Um novo olhar sobre o Rio de Janeiro: Copa de 2014 e Olimpíadas 2016".Tutoria da ADMTEChttp://www.blogger.com/profile/01307214021723637086noreply@blogger.comBlogger154125tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-36787792660273748922012-07-08T09:19:00.001-07:002012-07-08T09:20:11.954-07:00PI - 5a ETAPA<div id="__ss_13407242" style="width: 425px;">
<strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a href="http://www.slideshare.net/isabelyviana/trabalho-de-informatica-rio20" target="_blank" title="Trabalho de Informatica Rio+20">Rio +20 = OQUE É ?</a></strong> <iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="355" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/13407242" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC;" width="425"></iframe> <br />
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View more PowerPoint from <a href="http://www.slideshare.net/isabelyviana" target="_blank">Isabely Viana</a> <br />
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<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br />
<span style="background: white;">Postado por Grupo 8:</span></span></div>
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<span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><span style="background: white;"><span class="apple-converted-space"> </span></span><br />
<span style="background: white;">Ezilda R00022, Elizabeth G00017, Filipe G00023,
José Carlos G00013, Sandra Helena G00015 e Cristiane Sodré A00053</span></span></div>
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</div>http://youtu.be/yq3gyjDPUakhttp://www.blogger.com/profile/00889754038223859001noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-18501767171068701122011-12-10T16:47:00.000-08:002011-12-10T16:53:18.651-08:00<div><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3fkdQl_rrEP2d1G4iTg9zE0wKATLBow32VjHGiRywTlHNYyDPlaIL3tsuTNcf-wgxi6wvXCprrjRmpt9Iq4CEoF2thohxewGcY6i3W9kVxrC2CIqqWkpNsbh4D_lgjzcSnczVT23E6cw/s1600/BONECOS.png"><img style="margin: 0px 10px 10px 0px; width: 320px; height: 202px; float: left; cursor: pointer;" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684666049396189938" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3fkdQl_rrEP2d1G4iTg9zE0wKATLBow32VjHGiRywTlHNYyDPlaIL3tsuTNcf-wgxi6wvXCprrjRmpt9Iq4CEoF2thohxewGcY6i3W9kVxrC2CIqqWkpNsbh4D_lgjzcSnczVT23E6cw/s320/BONECOS.png" /></a><br /><div><br />Comportamento<br />organizacional é o estudo do<br />comportamento humano em ambientes organizacionais (micro-organizacional), da<br />interface entre o comportamento humano e a organização (meso-organizacional) e<br />da organização em si (macro-organizacional)..Comportamento organizacional é uma<br />aréa da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem<br />para uma empresa e sua maior característica é buscar meios de superar as<br />pressões sociais, econôminas<br />tecnológicas e política Eu pesquisei no portal da administração e destaquei<br />algumas atividades que se a organização porem prática, terá sucesso absoluto:<br />· “Melhoria das habilidades humanas:Motivação,liderança, treinamento,<br />satisfação com trabalho, avaliação de desempenho,comunicação<br />· Respondendo à globalização: Aprender a trabalhar com pessoas em diferentes<br />culturas(Qualificação, compreensão cultura e adaptar o estilo de gerenciamento<br />a sua cultura).<br />· Estimulando a inovação e a mudança: Organizações Bem sucedidas precisam<br />encorajar a inovação e dominar a arte da mudança para expressar<br />suacompetitividade.<br />· Lidando com a “temporariedade” : Os executivos e os funcionários de hoje<br />precisam aprender a lidar com a temporariedade, bem como a conviver com a<br />flexibilidade, a espontaneidade e a imprevisibilidade, o estudo comportamento<br />organizacional pode fornecer dicas importantes para o entendimento de um mundo<br />profissional em mudança contínua para a superação da resistência à inovação e<br />para a criação de uma cultura organizacional voltada para ela.<br />· Melhorar o comportamento ético: Criar um clima eticamente saudável para seus<br />funcionários no qual eles possam realizar seu trabalho com produtividade e<br />confrontando o mínimo de ambigüidade em relação ao que se constitui em<br />comportamentos certos ou errados. "<br />FONTE: ADMINISTRAÇÃO.COM.BR<br />BARBARA DE JESUS VIEIRA R00006<br />CARLA MATIAS DE OLIVEIRA RODRIGUES R00007<br />DANIELLE DA SILVA ALVES R00008<br />DENISE DE SOUZA COSTA R00002<br />ERICA ARAUJO - R00010<br />THAYNÁ LIMA BRAZ - R00024<br />GRUPO RH_1<br /></div></div>gruporh.avm@gmail.comhttp://www.blogger.com/profile/03721865012829257032noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-43445368465942374952011-12-10T16:18:00.000-08:002011-12-11T06:46:01.849-08:00Mais Cautela Aos Gestores<a href="http://www.scielo.br/pdf/rap/v40n1/v40n1a05.pdf">“Na fase denominada <em>terceira revolução industrial</em>, as pessoas que atuam nas Organizações passam a ser fonte de maior interesse, pois, conforme assinalam alguns autores, são os colaboradores que possibilitam a vantagem competitiva nas Organizações.”</a><br /><br />Destino e sede de tantos eventos nos próximos anos, o Rio de Janeiro tem sido palco e laboratório das mais variadas formas de preparações e reformas. <a href="http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/4AD4782E13B055CB03256EF600506F48/$File/NT00090F7A.pdf">Neste trabalho de Antônio Augusto C. Mamede </a>podemos observar o quanto a Cultura Organizacional influencia os processos de mudança, tanto no desempenho das Organizações, quanto na evolução dos conceitos e no imaginário de quem passa pela experiência de mudança.<br /><br />“Um novo olhar” sobre a cidade e novos relacionamentos com as atividades públicas e privadas são expectativas que fazem parte do legado a ser deixado, depois de tamanho investimento; apesar da pouca crença da sociedade civil de que o resultado seja bem este.<br /><br />Críticas de várias origens, como permite a democracia, não têm sido sempre positivas em relação à forma de gestão do planejamento e dos recursos despendidos com os eventos. A maioria segue a linha desta reportagem de Fernando Vives: <a href="http://www.cartacapital.com.br/sociedade/copa-do-mundo-e-olimpiada-investimento-publico-lucro-privado/">“..O investimento é público, mas o lucro é privado.”</a><br /><br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_A7JAuyHgH_RJMnpWcQfS1O9E77EC19cYVTPB_SJLVjO6fgKY_rwfjvSluxl421zXgI2yQgjLzfWiGUrWNYTUwpTorQXfGvQHsRzej2s_qaXGggG8fmw9spcXXi-6oX3pIDY_ziMMNWo/s1600/COPA_2014_CHARGE.jpg"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 422px; DISPLAY: block; HEIGHT: 253px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684659331967482098" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_A7JAuyHgH_RJMnpWcQfS1O9E77EC19cYVTPB_SJLVjO6fgKY_rwfjvSluxl421zXgI2yQgjLzfWiGUrWNYTUwpTorQXfGvQHsRzej2s_qaXGggG8fmw9spcXXi-6oX3pIDY_ziMMNWo/s320/COPA_2014_CHARGE.jpg" /></a><br />Importante não esquecer, que grandes eventos como a Rio+20, Copa do Mundo, Olimpíadas, etc; impactam as organizações; podendo ser tanto positiva quanto negativamente. E que há países onde organizações públicas herdaram mais problemas do que soluções após a realização de tais feitos. Como o exemplo da Grécia e o da Espanha – só pra citar os dois países mais frequentemente comuns em evidência na mídia. No caso da Gestão Pública, é preciso que os gestores tenham sempre muita cautela.<br /><br /><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 411px; DISPLAY: block; HEIGHT: 292px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684659014564948962" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPhi2mQPEUCsBTmtGacMt3Cm51AqT23tU6D3lIOeGKAogb_w41_fwSZoGkYy6KjEOj_bJZ4PT9xkMIQeR35ygW49dIJEPK325oIoiBcDoa6ideUjY6DMqIQq-Mw_NnGSaFYv1OTrxEC1s/s320/Charge-Ricardo-Teixeira-Imagem-Alberto_LANIMA20101116_0093_26.jpg" /><br /><br /><br /><div><strong>*</strong><span style="font-size:85%;"><em>acesso à webgrafia e referências pelos links no corpo do texto do post.</em></span></div><br /><br /><div><strong></strong></div><br /><br /><div><strong>Gestão Pública: GP_1<br /></strong>Componentes do Grupo:<br /><em><span style="font-family:times new roman;">Elisabeth Lucia Burlamaqui Duarte - G 00017<br />José Carlos do Rozario Avelino - G 00013<br />Sandra Helena Ribeiro Santos - G 00015<br />Filipe Bock Campos - G 00023 </span></em></div>http://youtu.be/yq3gyjDPUakhttp://www.blogger.com/profile/00889754038223859001noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-59388310070826467532011-12-10T15:48:00.000-08:002011-12-10T16:08:21.340-08:00COPA 2014<div><div><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4phLoQeYFOV7prNmJgk6vi2uNhkJZ8PvePQWHafQLJerrtmBVceNfQqI5GeHQEqrZfLUH4PG8_GV_bcnMv0nLp2mCYKGKPqtVSb6QCsyJHrIihFo-5OpGWj5IDqpKZkfmXCSGf7aPrKM/s1600/COPA+2014.jpg"><img style="margin: 0px 10px 10px 0px; width: 300px; height: 226px; float: left; cursor: pointer;" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684650980884437314" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4phLoQeYFOV7prNmJgk6vi2uNhkJZ8PvePQWHafQLJerrtmBVceNfQqI5GeHQEqrZfLUH4PG8_GV_bcnMv0nLp2mCYKGKPqtVSb6QCsyJHrIihFo-5OpGWj5IDqpKZkfmXCSGf7aPrKM/s320/COPA+2014.jpg" /></a><br /><strong><font color="#330033" size="5" face="trebuchet ms"><em>Preparação do evento esportivo – COPA DE 2014.</em></font></strong></div><strong><em><font color="#330033" size="5" face="Trebuchet MS"></font></em></strong><strong><font color="#330033" size="5" face="trebuchet ms"><em><div><br />Sediar uma Copa do Mundo visa a uma<br />contrapartida no incremento das receitas com turismo e oportunidades criadas no<br />ambiente interno em infraestrutura, empregabilidade, expansão do comércio local e estímulo às indústrias para capitalizar as oportunidades geradas por esse que<br />é o maior evento esportivo do mundo. Porém, para realizá-lo não basta conquistar o disputado privilégio perante a Fifa. É preciso corresponder às complexas exigências da entidade.<br />No plano estrutural, são essenciais arenas esportivas com capacidade para atender ao público, sistema de segurança adequado, rede hoteleira para hospedar as seleções e os torcedores de todo o mundo, sistema de atendimento de saúde, rede de transporte público eficaz, implementação e melhoria dos centros comerciais, dentre outros itens. Para suprir todas essas demandas, os investimentos para a Copa de 2014, de acordo com o Site Transparência, estão na<br />ordem de R$ 23,9 bilhões, sendo R$ 5,3 bilhões somente em São Paulo. Grande parte desses valores previstos para a região metropolitana paulista refere-se ao setor de transporte, abrangendo o monotrilho (54% do total), obras nos aeroportos de Guarulhos e Viracopos (38%) e arena(8%).<br />Todos os gastos anteriormente citados referem-se apenas àqueles que já estão destinados através de fontes de financiamento e investimentos dos governos das várias esferas. De acordo com dados da ABDIB (Associação Brasileira de Infraestrutura e Indústria de Base), o aporte total é de R$ 112,8 bilhões, R$33,9 bilhões somente em São Paulo. Este montante, diferente do que aparece no<br />Portal da Transparência, contempla obras de mobilidade urbana, rede hoteleira ehospitalar.</div><div><br />FONTE: <a href="http://www.PORTAL2014.ORG.BR">WWW.PORTAL2014.ORG.BR</a></div><div><br />COMENTÁRIO: Destacando o assunto que nos interessa no momento, verifica-se que se a Sinergia é uma variável importante para o sucesso da planejamento organizacional deste grandioso investimento uma vez que ela retrata o trabalho ou esforço coordenado de vários subsistemas na realização de uma tarefa complexa oufunção.</div><div>Focando no comportamento macro-organizacional, a organização deverá aplicar a cultura e o clima<br />organizacional e principalmente a responsabilidade social.<br />Falando-se em comportamento meso-organizacional o sucesso dependerá eficácia dos grupos e da dinâmica de equipe.<br />E por fim, porém não exatamente nesta ordem, o comportamento micro-organizacional terá sua<br />participação neste evento esportivo se for aplicado a motivação, valores, atitudes e a ética junto aos envolvidos no empreendimento.</div><div> </div><div>GRUPO RH_1</div><div> </div><div>BARBARA DE JESUS VIEIRA R00006<br />CARLA MATIAS DE OLIVEIRA RODRIGUES R00007<br />DANIELLE DA SILVA ALVES R00008<br />DENISE DE SOUZA COSTA R00002<br />ERICA ARAUJO - R00010<br />THAYNÁ LIMA BRAZ - R00024<br /><br /><br /></div></em><div></div></font><div></div></strong><div></div></div>gruporh.avm@gmail.comhttp://www.blogger.com/profile/03721865012829257032noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-77929846282109931602011-12-10T13:14:00.000-08:002011-12-10T13:32:07.782-08:00O PODER DA MOTIVAÇÃOO PODER DA MOTIVAÇÃO!<br />Para entender melhor o poder da motivação é importante compreender um princípio básico sobre o comportamento humano e os fatores motivacionais: a motivação é como um iceberg! Esta é uma premissa que norteia todo o conceito de motivação. Mas porque um iceberg? Justamente porque o grande bloco de gelo possui cerca de 80% de sua massa submersa na água, não sendo visível. A outra parte que fica exposta, bem menor, metaforicamente representa o meio em que vivemos e as pessoas com quem convivemos. Bem, creio que já deu para entender que comparando a motivação com o iceberg a parte mais representativa para estarmos motivados depende de nós. A parte que nos cabe para estarmos motivados é os oitenta por cento! As outras pessoas, a empresa, a chefia, a sociedade, a famíla e tudo que nos cerca tem menor influência em nossa motivação do que a capacidade de ação e reação de cada pessoa. Motivação tem a ver com querer fazer, com vontade, com interesse, com iniciativa e isso depende mais de você do que dos outros. Por isso é comum vermos pessoas em ambientes espetaculares e desmotivadas. Outros com tantas possibilidades de ser feliz, mas ainda assim desanimados. Criam uma expectativa maior no que está em volta e esquecem que o grande fator desencadeador da motivação está na própria pessoa. Ninguém será capaz de motivar alguém a aprender um idioma se ela não tiver interesse ou necessidade de aprender. Isto é um fato!Sendo assim, o poder da motivação se reflete através de atitudes que temos diante da vida. Como cada um lida com as situações. Na verdade, o que interessa a cada pessoa. Costumo lembrar aos participantes das palestras que realizo sobre este tema, que todos temos duas escolhas a fazer todos os dias quando acordamos: "farei do dia de hoje um bom dia ou um mau dia?" Esta é uma decisão que tenho de tomar diariamente. Esta outra premissa - o poder de escolher seu destino - pode ser estendida para todos os aspectos de nossas vidas: "farei meu trabalho hoje com interesse e dedicação, ou sem vontade e de qualquer forma arriscando ser demitido por isso?"; "tratarei as pessoas com quem convivo com educação e carinho, sem nada esperar em troca ou agirei com indiferença, como se elas não existissem?"; "buscarei uma nova oportunidade na empresa em que trabalho ou até mesmo no mercado, ou continuarei fazendo o que não gosto apenas por que preciso?" Dê uma chance para você!Contudo, é importante ressaltar que toda escolha leva a conseqüências. O resultado de cada escolha pode ser um risco ou uma oportunidade, pode-se ter perdas ou ganhos. Isso me faz lembrar da história sobre um general que colocava aos presos sentenciados à morte uma chance de escapar do pelotão de fuzilamento: a porta negra. Certa vez, um soldado intrigado com o fato de que todos os condenados ao se depararem com a decisão final de enfrentar o pelotão de fuzilamento, ou passar pela porta negra, escolhiam o fuzilamento, perguntou ao general: - senhor, porque ninguém escolhe passar pela porta negra? Afinal, o que há atrás dela? O general disse para que o soldado conferisse, ele mesmo, o que havia do outro lado. A grande surpresa: a saída do presídio. Ao que o general completou: - o ser humano prefere aquilo que conhece, mesmo que represente seu final, ao desconhecido, temendo o risco de algo que não saberá como enfrentar. E você, está preparado para assumir as responsabilidades de suas escolhas? Isso também tem a ver com motivação! A pessoa que usa o poder da motivação não tem medo dos riscos, pois sabe que a capacidade de reverter as situações mais difíceis depende mais dela do que do meio - lembre-se do iceberg. O indivíduo que acredita no seu potencial motiva-se para superar as dificuldades. Um dos casos mais célebres é a história de Thomas Alva Edison. Considerado um dos maiores inventores da humanidade, enfrentou muitas vezes o descrédito da sociedade sobre seus inventos. Teve diversos fracassos, mas nem por isso desistiu. Sempre acreditou em sua capacidade, era uma pessoa motivada e transmitia isso para seus auxiliares e discípulos.Lembre-se que por mais forte que sejam as pressões externas elas representam apenas 20% da sua capacidade de estar motivado. Apoiar-se mais nos motivos externos certamente levará à frustração e desmotivação. Acredite mais em você! Busque seus sonhos! Traga sua motivação para fora! Desperte o interesse escondido que habita dentro de você! Seja mais feliz agindo com entusiasmo! As pessoas gostam de pessoas otimistas, alegres e motivadas, ou você conhece alguém que escolheu um derrotado e pessimista para viver junto? Abrace as oportunidades e, melhor ainda, crie as oportunidades! Quando se usa o poder da motivação é possível inventar as chances de ser feliz, assumindo os riscos e indo em direção a seus objetivos.<br />Fonte: Rogerio Martins é Psicólogo, Professor Universitário, Consultor e Palestrante sobre comportamento e motivação humana e Diretor da Persona Consultoria & Eventos. Contato pelo telefone (11)6978-4354 ou pelo site <a href="http://www.personaonline.com.br/" target="blank">http://www.personaonline.com.br/</a><br /><br />Gisele Souza dos Santos H-0001Grupo 7http://www.blogger.com/profile/06061540130438902335noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-90309666388802995152011-12-10T11:32:00.001-08:002011-12-10T11:35:38.136-08:00<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2AsTDoKIsDWyQu0czyh2GOUwVLupoY3rITVhY3ZOw4aEqRXdJVBL9lGBgy7_a2lU17Pls1kpUpnttnOwL6BFK2A-w-cvlht6zFR_GrBTk0yYBUJ1DWRHvzclYcXn9VsDBch8RBM310hU/s1600/copa+logo.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 174px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2AsTDoKIsDWyQu0czyh2GOUwVLupoY3rITVhY3ZOw4aEqRXdJVBL9lGBgy7_a2lU17Pls1kpUpnttnOwL6BFK2A-w-cvlht6zFR_GrBTk0yYBUJ1DWRHvzclYcXn9VsDBch8RBM310hU/s320/copa+logo.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684585043907720034" /></a><br /><div style="text-align: center;"><b><span class="Apple-style-span" >Infra-estrutura, logística e capacidade de organização de uma Copa do Mundo.</span></b></div><div><i>Artigo no Fique Alerta – www.fiquealerta.net</i></div><div><i><br /></i></div><div><i>Por Marcos Bueno</i></div><div><br /></div><div>Estamos às vésperas da Copa do Mundo de 2014. Estamos às vésperas? Mas ainda faltam 4 anos? Sim. Para um evento deste porte, 4 anos são a mesma coisa que 4 dias se compararmos com um evento - como organizar uma palestra ou uma festa qualquer. Ou seja, já está tarde demais para começarem a se mexer.</div><div><br /></div><div>Começaremos pela cultura organizacional. Copa do Mundo não depende somente de estruturas físicas como estádios e hotéis (fatores estes que já são negativos na atual conjuntura). O Brasil antes de qualquer coisa deve saber trabalhar de forma organizada, com funcionários treinados e aptos a atender o nível de serviços exigidos por povos (e não só torcedores) de todo o mundo, com culturas e percepções diferentes de qualidade de serviços.</div><div><br /></div><div>Até hoje não se vê no Brasil condições propícias sequer para vender ingressos de forma organizada, mínima que seja. As vendas em bilheterias atrasam, geram tumulto e muitas vezes os torcedores não conseguem um mínimo de informação adequada. Mesmo que você diga que o missivista não percebe que a maioria dos torcedores compra os bilhetes com meses de antecedência, vale lembrar que estes compram outros bilhetes (metrô, trem, avião) e que estas também estão sujeitas ao padrão brasileiro de desorganização. Vale lembrar que as poucas empresas que vendem ingressos pela internet sempre dão verdadeiro show de atrasos e confusões.</div><div><br /></div><div>No quesito hotelaria, a situação já é bastante crítica. A única cidade que atende às condições exigidas pela FIFA é São Paulo, com disponibilidade de 41000 leitos. Agora vamos trabalhar com a hipótese bastante provável de um grupo formado por seleções como Alemanha, México e Japão (só para citar três times) caírem no mesmo grupo sediado em cidades como Cuiabá ou Manaus. A capacidade hoteleira de Cuiabá é por volta de 6700 leitos. A de Manaus é de 4000 leitos, com previsão de 9000 leitos para 2014.</div><div><br /></div><div>A Alemanha costuma enviar por volta de 32000 torcedores para as copas. Talvez cheguem menos do que isso em 2014. Mas o número de mexicanos que visitam o Brasil todos os anos é por volta de 60000 e os japoneses por volta de 80000. Claro que não teremos este número por aqui na copa do mundo, mas qualquer pequena parcela deste público, somados com algumas poucas dezenas de milhares de alemães já dá para ter a certeza de que poucas cidades teriam condições de receber um grupo como este.</div><div><br /></div><div>Na parte de infra-estrutura de estádios, a coisa está parada do jeito que vocês lêem na imprensa todos os dias. Mas vamos verificar o nosso histórico e descobriremos que somos craques em elaborar maquetes, mas projeto pronto que é bom, nada.</div><div><br /></div><div>A maioria dos estádios custará entre R$ 400 e R$ 700 milhões. O Estádio da Fonte Nova, em Salvador, terá que ser totalmente reconstruído, dado que o mesmo desabou em 2007 matando sete pessoas. Em geral, o cronograma adequado para se construir um estádio é de 3 anos, considerando projeto, licitação, aquisição de materiais e construção. Acabamentos e ajustes finais, mais testes levariam um ano.</div><div><br /></div><div>Isto significa que já estamos com um ano negativo de gerenciamento de projetos. Como estamos falando de praticamente 5 estádios novos e 7 grandes reformas, então o sinal vermelho já acendeu. No caso de Recife, há a necessidade de se erguer todo um bairro no contorno do estádio, pois até a infra-estrutura urbana de suporte é precária na cidade.</div><div><br /></div><div>Mas se o leitor já está cansado de ler a respeito de deficiências, então levantarei mais algumas, tão graves quanto às anteriores.</div><div><br /></div><div>Os governos e dirigentes mostram-se preocupados com o transporte urbano. Só se preocupam, pois nada foi feito no sentido de melhorar este gargalo. Não lembrem do Rodoanel, pois o mesmo serve para atender à uma demanda reprimida de cargas rodoviárias, não contemplando nossa necessidade específica da copa do mundo.</div><div><br /></div><div>O metrô de São Paulo, que é o único com estrutura confiável, se já não comporta mais a demanda urbana do dia a dia, que dirá em uma copa do mundo. É rotina diária o procedimento da cia mandar uma composição vazia lá pelas 7h 30min da manhã com destino à estação Penha, dada a superlotação da estação neste horário. Não adianta o torcedor mais fanático alegar que este não é um horário de jogo, pois já presenciei, em pleno sábado à tarde, diversos atrasos devido à superlotação.</div><div><br /></div><div>Se o torcedor tiver que contar com o transporte público como ônibus, basta perguntar para qualquer torcedor que toma ônibus na Penha com destino ao estádio do Morumbi e ele dirá em que condições ele é transportado e quanto tempo demora a epopéia. Se você contar com um automóvel, prepare-se para o rally do trânsito e a aventura de deixar seu veículo à mercê de manobristas alternativos informais.</div><div><br /></div><div>Agora, se o dia em São Paulo for de chuva torrencial, prepare-se, pois talvez você não chegue ao seu destino. Incrível é que este problema não ocorre mais somente em São Paulo. Recentemente cidades como Rio de Janeiro, Salvador e os estados do Paraná e Santa Catarina apresentavam estado de calamidade por causa das chuvas. Percebe-se que a fragilidade nossa é grande.</div><div><br /></div><div>Para terminar, vou lembrar do apagão aéreo. Basta um aumento qualquer na demanda para que filas enormes sejam formadas nos saguões dos aeroportos e os atrasos surjam normalmente num passe de mágica. Muitos gestores aeroportuários já avisaram que a maioria dos aeroportos brasileiros deveriam ser ampliados em 65%. Mas alguém aqui já ouviu falar ou ver os projetos de ampliação?</div><div><br /></div><div>Em recente entrevista com o ministro do Esporte Orlando Silva, publicada pelo Estado de São Paulo, percebi que ele estava a par de situações como renúncia fiscal, valores investidos e linhas de financiamento do BNDES. Mas a respeito de ações concretas, só li evasivas e promessas.</div><div><br /></div><div>Leciane Lopes , H00005 - Gestão hospitalar.</div><div><br /></div><div> </div>Grupo 7http://www.blogger.com/profile/06061540130438902335noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-24567696499260971102011-12-10T10:43:00.000-08:002011-12-10T12:58:28.797-08:00O CRAQUE ORGANIZACIONAL - Lições Corporativas no Mundo do Esporte<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiN10AYIfyIjqTc0fkpMv7mjpW0czuuA2bhwmvh78uaWOrhXSteC08IuKHWgjDxON269C98_e-X58YlXkE2ZLwMqA_lGKF1MCNJs7T9bPQGE_JgvGl8gKVDfU_MRLKmpY0U_nIysp-b6jE/s1600/CULTURA+ORGANIZACIONAL.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 214px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiN10AYIfyIjqTc0fkpMv7mjpW0czuuA2bhwmvh78uaWOrhXSteC08IuKHWgjDxON269C98_e-X58YlXkE2ZLwMqA_lGKF1MCNJs7T9bPQGE_JgvGl8gKVDfU_MRLKmpY0U_nIysp-b6jE/s320/CULTURA+ORGANIZACIONAL.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684606873373637746" /></a><br /><div><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "></p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt; "></p><h2 style="text-align: center;border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18px; text-indent: 0px; background-color: rgb(246, 247, 248); "><a href="http://vocesa.abril.com.br/blog/ricardo-nakai/2010/02/19/lideranca-esportiva/" rel="bookmark" title="Liderança Esportiva" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-style: inherit; font-family: inherit; text-decoration: none; outline-style: none; outline-width: initial; outline-color: initial; "><span class="Apple-style-span">LIDERANÇA ESPORTIVA</span></a></h2><p></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR">A busca por líderes tem sido o grande desafio de empresas de recrutamento e gestores de RH. Certos do impacto em suas equipes de trabalho, o líder é responsável em implantar ritmo e direção certos para alcançar os objetivos desejados pela organização.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR">O Craque apresenta muitas competências associadas à liderança. A seguir algumas competências naturais de grandes líderes esportivos que podem ser utilizadas no ambiente de trabalho:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold"><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">CAPACIDADE DE ASSUMIR RESPONSABILIDADES</span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR"> –</span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial; color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR"> Romário em 1994 não tinha sido convocado para as eliminatórias da Copa do Mundo até o último jogo contra o Uruguai. Jogou e fez dois gols para a Seleção e classificou o Brasil para a Copa. Antes de decolar para os Estados Unidos, Romário fez uma declaração “ Se o Brasil não voltar campeão a culpa será minha…” .<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR">Na Copa, Romário marcou cinco vezes e foi determinante na conquista do tão sonhado tetracampeonato. Naquele ano foi escolhido como o melhor jogador do mundo.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">Quem bate no peito e afirma que se a empresa não bater a meta no mês a culpa será dele???</span><span style="font-size:12.0pt; font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR"><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold"><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">ATUAR NAS SUAS FRAGILIDADES PARA GERAR DIFERENCIAL COMPETITIVO</span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial; color:#002060;mso-fareast-language:PT-BR"> –</span><span style="font-size: 12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR"> Ayrton Senna sempre teve grandes dificuldades de correr na chuva com pistas molhadas. E, naturalmente isto era uma grande limitação para sua carreira. Um dia tomou a decisão que iria acabar com isto. Todas as vezes que chovia, ele corria para a pista para treinar na chuva. E isto aconteceu por vários anos, que o fato de correr tanto com pista molhada tornou seu grande diferencial no começo de sua carreira. Senna, além de ter sido referência de alegria para uma nação inteira é considerado o grande mestre da chuva até hoje.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR">Identificar eventuais limitações profissionais aliados a uma estratégia para minimizá-las, pode fazer a diferença na profissão.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold"><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">PODER DE SUPERAÇÃO</span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR"> –</span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial; color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR"> Ronaldo Fenômeno após sofrer duras críticas, ficar parado por 2 anos e meio, e ainda receber a desconfiança da Copa do Mundo de 1998, episódio a qual sofreu uma convulsão antes da final da copa, caiu na descrença da torcida que pedia pra o então técnico da Seleção Felipão, convocar o atacante Romário em seu lugar para a Copa de 2002. A copa de 2002 veio, e o jogador foi o artilheiro do mundial com 8 gols (marca inédita em Mundiais há 30 anos) e a seleção brasileira sagrou-se pentacampeã mundial de futebol. Ronaldo dava a volta por cima e calava seus críticos. Ainda no mesmo ano, Ronaldo, que recebia críticas do treinador de seu antigo clube, a Inter, transfere-se para o Real Madri, da Espanha. O jogador conquista o título mundial de clubes pelo Real, torna-se o artilheiro do clube na temporada e ganha mais uma vez o título de melhor jogador do mundo.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR">Atualmente Ronaldo passou por um segundo ciclo de superação e o coloca como peça fundamental do seu time. Quem é capaz de apostar seu dinheiro que ele não será convocado para a copa?<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">É fundamental acreditar sempre no potencial que existe dentro de cada um de nós.</span><span style="font-size:12.0pt; font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR"><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold"><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">FAZER ALÉM DO QUE LHE É ATRIBUÍDO –</span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold"> </span><span style="font-size:12.0pt; font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR">Rogério Ceni goleiro do São Paulo futebol Clube, é considerado um dos melhores goleiros do Brasil e do Mundo com diversos títulos e prêmios conquistados nesta função. Acontece que, além disto, Rogério possui o título de maior goleiro artilheiro do mundo. São 79 gols efetuados em mais de 800 jogos pelo São Paulo. Para se ter uma noção do feito, no dia </span><span style="font-family:"Arial Black","sans-serif""><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/26_de_julho" title="26 de julho"><span style="font-size:12.0pt;mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family: Arial;color:#A70915;mso-fareast-language:PT-BR">26 de julho</span></a></span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR"> de </span><span style="font-family:"Arial Black","sans-serif""><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/2006" title="2006"><span style="font-size: 12.0pt;mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial; color:#A70915;mso-fareast-language:PT-BR">2006</span></a></span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR">, ao anotar, de pênalti, o gol da vitória do São Paulo sobre o </span><span style="font-family:"Arial Black","sans-serif""><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Club_Deportivo_Guadalajara" title="Club Deportivo Guadalajara"><span style="font-size:12.0pt;mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#A70915;mso-fareast-language: PT-BR">Guadalajara</span></a></span><span style="font-size:12.0pt;font-family: "Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR">, tornou-se o maior artilheiro do São Paulo na história da </span><span style="font-family:"Arial Black","sans-serif""><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Libertadores" title="Libertadores"><span style="font-size:12.0pt;mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family: Arial;color:#A70915;mso-fareast-language:PT-BR">Libertadores</span></a></span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR"> ao lado de </span><span style="font-family:"Arial Black","sans-serif""><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Jorge_Ferreira_da_Silva" title="Jorge Ferreira da Silva"><span style="font-size:12.0pt;mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#A70915;mso-fareast-language: PT-BR">Palhinha</span></a></span><span style="font-size:12.0pt;font-family: "Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR">, </span><span style="font-family:"Arial Black","sans-serif""><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Pedro_Virg%C3%ADlio_Rocha_Franchetti" title="Pedro Virgílio Rocha Franchetti"><span style="font-size:12.0pt; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial; color:#A70915;mso-fareast-language:PT-BR">Pedro Rocha</span></a></span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR"> e </span><span style="font-family:"Arial Black","sans-serif""><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Lu%C3%ADs_Ant%C3%B4nio_Corr%C3%AAa_da_Costa" title="Luís Antônio Corrêa da Costa"><span style="font-size:12.0pt;mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#A70915;mso-fareast-language: PT-BR">Müller</span></a></span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial; color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR">, com dez gols marcados.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">É preciso superar sempre as expectativas de empregadores e clientes.</span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial; color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR"><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold"><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">FAZER USO DA INFORMAÇÃO PARA IDENTIFICAR CONCORRENTES E DEFINIR ESTRATÉGIAS –</span><span style="font-size:12.0pt; font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR;mso-bidi-font-weight: bold"> </span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial; color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR">Bernardinho é considerado um dos maiores técnicos esportivos do mundo e utiliza várias estratégias para manter suas equipes sempre atuando no máximo de seu rendimento.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR">Bernardinho é fanático por vídeos e estatísticas. Durante as competições, a auxiliar Roberta Giglio passa noites em claro levantando dados dos adversários. O técnico pede videoteipes dos jogos dos rivais e elabora diagramas que mostram os setores da quadra em que os jogadores adversários mais atuam e suas principais características. A estratégia é montada jogo a jogo. Durante os jogos, quatro auxiliares, em pontos diferentes da quadra, ficam ligados a Bernardinho por um ponto eletrônico, prontos para alertar sobre qualquer mudança de tática dos adversários. “É fácil dizer que esse time é do Bernardinho, mas não é”, diz o treinador. “Sou só um deles. Às vezes tenho de pressioná-los, às vezes acalmá-los. Estou aqui para dar-lhes os meios para as vitórias e questioná-los sobre como continuar melhorando. Esse é meu principal papel.”<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR">Mas de nada adiantaria saber o desempenho dos nossos jogadores se não soubéssemos como a equipe adversária se comporta na quadra.<br />- A gente precisa saber a parte tática da equipe, como eles estão jogando. Por exemplo, dependendo de onde e em que condições que a bola chega para o levantador deles, a gente precisa armar rapidamente uma estratégia contra a ofensiva – conta Roberta.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">Entender para atender o mercado e se posicionar em relação aos concorrentes.</span><span style="font-size:12.0pt; font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR"><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold"><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#002060;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">ENCANTAR E MOBILIZAR EMOÇÕES NAS PESSOAS –</span><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold"> </span><span style="font-size:12.0pt; font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language:PT-BR">Ayrton Senna mobilizou uma nação em relação a um esporte. As manhãs de domingo para toda uma geração teve um significado totalmente diferente por meio de um único homem. Um único esportista que transcendeu suas meras atribuições desportivas para fazer com que toda uma nação sonhasse e seguisse seus sonhos e objetivos.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:12.0pt;background:#F6F7F8"><span style="font-size:12.0pt;font-family:"Arial Black","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-font-family:Arial;color:#707070;mso-fareast-language: PT-BR;mso-bidi-font-weight:bold">É preciso encantar e deixar sua marca pessoal</span></p><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;line-height: 12pt; "><b><span class="Apple-style-span"><span style="line-height: 18px; font-size: 8.5pt; ">Fonte: VOCÊ S/A ( 19 fev </span><span style="line-height: 18px; font-size: 7pt; ">2010 )</span><span style="line-height: 18px; font-size: 8.5pt; "></span></span></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;line-height: 12pt; "><span style="line-height: 18px; font-size: 8.5pt; "><b>Link: </b></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;line-height: 12pt; "><b style="line-height: normal; "><span class="Apple-style-span"><a href="http://vocesa.abril.com.br/blog/ricardo-nakai/2010/02/19/lideranca-esportiva/">http://vocesa.abril.com.br/blog/ricardo-nakai/2010/02/19/lideranca-esportiva/</a></span></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;line-height: 12pt; "><b style="line-height: normal; "><br /></b></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; line-height:12.0pt"><b><span class="Apple-style-span">==============================================================</span></b></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; line-height:12.0pt"><b style="line-height: normal; text-align: justify; "><span style="font-family:"Arial Black","sans-serif"; color:#002060"><br /></span></b></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; line-height:12.0pt"><b style="line-height: normal; text-align: justify; "><span style="font-family:"Arial Black","sans-serif"; color:#002060">CULTURA ORGANIZACIONAL</span></b></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">A cultura é o conjunto de hábitos, valores e crenças que as comunidades e grupos sociais desenvolvem e transmitem a seus novos integrantes e novas gerações. Portanto, cada empresa é um sistema social e complexo, com características próprias e peculiares, e sua própria cultura organizacional. E o clima organizacional refere-se àqueles aspectos internos da organização que levam a provocação de diferentes espécies de motivação de seus participantes.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">Assim, o clima é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes, e desfavorável quando proporciona frustração. Ele cria certos tipos de expectativas que tendem a conduzir a motivação.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">Na prática, os fatores determinantes do clima organizacional são variáveis de entrada do sistema, que influenciam a motivação das pessoas, provocando estimulação em níveis diferentes de satisfação e de produtividade ou variáveis dependentes, as quais produzem o resultado final em termos de eficiência e eficácia. Entretanto, boa parte das variáveis de entrada dependem de condições organizacionais ou exclusivamente de gerente. Todavia, vale salientar que o gerente pode não ter condições suficientes para motivar a cultura organizacional, mas pode melhorar o clima do seu departamento ou da sua equipe de trabalho.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">Por conseguinte, a administração participativa pressupõe um amadurecimento cultural que não é obtido sem dificuldades. A própria questão da repartição dos lucros entre todos os funcionários enfrenta resistência no mundo empresarial, sendo vista muitas vezes como estorvo e não como um incentivo aos funcionários, gerando retornos superiores aos de qualquer aplicação financeira. Valendo ressaltar que, mudar a cultura organizacional significa sintonizar as atitudes, decisões e ações da empresa aos tempos modernos, preparar a organização para pensar em termos de terceiro milênio, implantar o espírito democrático dentro da empresa. Basicamente, o que se pretende dizer é que os gerentes devem mandar menos e motivar mais as pessoas. Dar menos ordens e proporcionar mais suporte as pessoas, para que elas possam trabalhar de mãos desatadas.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">Novas pesquisas destacam sete características para captar a essência da cultura de uma organização, dentre as quais estão, inovação e ousadia, atenção ao detalhe, busca de resultados, concentração nas pessoas, orientação para a equipe, agressividade e estabilidade. Podendo, ainda, mencionar a existência de culturas mais fortes, onde os valores centrais da organização são fortemente assumidos e compartilhados; e culturas mais fracas, onde a postura é inversa. Todavia, até aqui, falou-se em mudanças de valores, criação de novas posturas dentro das organizações, mas esqueceu-se de um fator considerado grande influenciador, que seria o impacto exercido pelos fundadores na cultura inicial das empresas, as quais refletem a imagem de seus criadores.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">Por fim, depois de instituida uma cultura resta à organização mantê-la e realçá-la, o que pode ser feito através de fatores como práticas de seleção, comportamento da alta administração e métodos de socialização.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">Assim sendo, respondendo a pergunta levantada na problematização inicial do artigo, a administração participativa, apesar de conter adversidades, constitui uma das soluções efetivas para as organizações que buscam a eficácia e a eficiência, e conseqüentemente, manter-se bem posicionadas perante o mercado avassalador. No caso do Brasil, o desconhecimento do deslocamento do foco, do lucro para a satisfação do cliente, está marcado na história recente das empresas estatais, as quais são pouco orientadas para o cliente e incapazes de resolver os problemas para os quais foram criadas, perdendo o apoio da sociedade, que já não se dispõe mais a sair às ruas em passeatas para defendê-las.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">Por isso, as empresas privadas deveriam posicionar-se de forma inversa, evitando a insatisfação de seus colaboradores, sejam eles funcionários, fornecedores ou clientes.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">Contudo, o objetivo maior é ratificar à importancia da sinergia dentro da organização, onde a soma dos trabalhos implica nos resultados e no alcance das metas e o poder somatório é multiplicador.<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">Enfatizar que para exercer um bom papel de lider é primordial saber servir, pois um bom gestor têm que saber lidar com as diferenças e conflitos, para gerir com excelência e igualdade de forma a olhar e analizar de forma macro toda a instituição, e ainda olhar com carinho para particularidades. Pois tudo faz parte do complexo e apaixonante mundo organizacional, onde as vezes as grandes idéias e soluções vêm do chão da fábrica e não das salas dos executivos.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Arial Black', sans-serif; ">É para isso que devemos enfatizar a importância da gestão participativa, como um modelo eficaz nos dias atuais, onde o capital intelectual é o principal elemento dentro de um sistema integrado de marketing.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span class="Apple-style-span"><o:p> </o:p><span style="line-height: 15px; "><span class="Apple-style-span"><span style="line-height: 18px; ">Fonte: Faculdade de Belém</span></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 12pt; "><span style="line-height: 18px; font-size: 8.5pt; "><b>Link: </b></span><span class="Apple-style-span" style="line-height: normal; color: rgb(80, 0, 80); font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px; background-color: rgb(255, 255, 255); "> </span><a href="http://www.fabelnet.com.br/" target="_blank" style="line-height: normal; color: rgb(12, 59, 144); font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto; background-color: rgb(255, 255, 255); ">http://www.fabelnet.com.br</a></p><p></p><p class="MsoNormal"></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span"><b>Gestão Pública: GP_1</b></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span"><b>Componentes do Grupo:</b></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span"><b>José Carlos do Rozario Avelino - G 00013</b></span></p><span><b>Sandra Helena Ribeiro Santos - G 00015 </b></span><div><span><b><br /></b></span></div><div><span><b>Filipe Bock Campos - G 00023</b></span></div></div>http://youtu.be/yq3gyjDPUakhttp://www.blogger.com/profile/00889754038223859001noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-74979817069366648282011-12-09T16:48:00.001-08:002011-12-09T16:51:33.714-08:00<div class="tituloTextoInterna" id="titulosTextoInterna">
<strong><em>Instituto Ethos lança projeto Jogos Limpos para a Copa de 2014 e a Olimpíada de 2016</em></strong></div>
<div class="imagemTextoInterna1" id="ctl00_ContentPlaceHolder1_imagemTextoInterna1">
<img id="ctl00_ContentPlaceHolder1_imgDestaque" src="http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/galeria/4902-I-05dColetiva_Jogos%20Limpos.JPG" style="border-width: 0px;" /></div>
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<em> Nos próximos cinco anos, empresas, setor público e sociedade vão ser chamados a participar de ações e compromissos em favor da transparência e da integridade nas relações de mercado e com governos. O investimento previsto é de US$ 3 milhões e conta com apoio da Siemens Integrity Initiative. </em><strong>São Paulo, 10 de dezembro de 2010 –</strong> Para buscar maior transparência e integridade nas obras de infraestrutura da Copa de 2014 e da Olimpíada de 2016, o Instituto Ethos lançou nesta sexta-feira, 10 de dezembro de 2010, o projeto <strong>Jogos Limpos Dentro e Fora dos Estádios</strong>, com apoio da Siemens Integrity Initiative, um projeto mundial do Grupo Siemens, resultante de acordo com o Banco Mundial, que visa combater a corrupção por meio de ações coletivas, educação e treinamento. <br />
<br />
Por meio de ações coletivas, monitoramento e controle social, o projeto Jogos Limpos almeja aumentar o nível de transparência e de controle social dos gastos públicos, bem como o nível de integridade nas relações entre os governos e o setor privado. <br />
<br />
O engajamento de empresas, organizações da sociedade civil e órgãos de governo nas ações será feito por meio da promoção de quatro acordos de integridade em setores estratégicos, cujas demandas por obras e serviços serão ampliadas em função dos dois grandes eventos: construção civil, saúde, transporte e energia. <br />
<br />
A iniciativa abrangerá as doze cidades-sede da Copa, incluindo o Rio de Janeiro, sede da Olimpíada de 2016. O projeto visa também a elaboração de <strong>indicadores de transparência</strong>, que servirão para orientar cidadãos e ONGs a respeito da conduta ética das empresas e do setor público em relação à legislação, bem como de informações sobre obras e equipamentos e dados sobre os compromissos dos acordos setoriais. <br />
<br />
O projeto Jogos Limpos ainda prevê ação específica voltada para as eleições municipais de 2012, articulando, nas cidades-sedes da Copa, compromissos de todos os candidatos com a prestação de contas, a transparência e o controle social sobre os orçamentos e os gastos dos municípios. <br />
<br />
Para promover o exercício do controle social dos cidadãos e das ONGs sobre os gastos públicos e a conduta das empresas, o projeto Jogos Limpos vai desenvolver ferramentas específicas, como uma página na internet, a publicação <em>Jogo Limpo x Jogo Sujo</em>, o guia <em>Como Ler Contratos</em>, um canal de denúncias e os indicadores de transparência. <br />
<br />
Ainda estão previstas, entre outras atividades, a realização de seminários nacionais e regionais sobre integridade e transparência e a mobilização em prol da aprovação dos projetos de lei “Acesso à Informação”, “Responsabilização de Pessoas Jurídicas por Atos de Corrupção” e “Regulamentação do <em>Lobby</em>”. <br />
<br />
A gestão do projeto Jogos Limpos será feita por um comitê nacional e por cinco comitês regionais, responsáveis pelas 12 sedes da Copa do Mundo de 2014 e pela sede dos Jogos Olímpicos de 2016. Várias parcerias serão estabelecidas ao longo da execução do projeto. Entre as organizações já envolvidas estão as empresas e entidades signatárias do Pacto pela Integridade e Combate a Corrupção, as organizações da Rede Brasileira de Cidades Sustentáveis, o Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (Confea) e os vários sindicatos ligados a ele. <br />
<br />
O projeto Jogos Limpos contará também com o apoio do Pacto Global das Nações Unidas, no âmbito de uma iniciativa desenvolvida pelo órgão para estabelecer uma plataforma de ações coletivas de alto impacto no combate à corrupção na África do Sul, Brasil, Egito, Índia e Nigéria. <br />
<br />
<em><strong>Por Cristina Spera e Benjamin S. Gonçalves (Instituto Ethos)</strong></em> <br />
<br />
Legenda da foto: Paulo Itacarambi, vice-presidente executivo do Instituto Ethos, apresenta o projeto em entrevista coletiva na sede da entidade.<br />
<em>Crédito: Patrícia Scaciotti Franco</em><br />
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<em>Grupo RH 3 </em></div>
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<em>Aluna:Camila Ferreira R00005</em></div>Cristina Alonsohttp://www.blogger.com/profile/04765322345722620470noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-76848607371373029132011-12-09T16:18:00.001-08:002011-12-09T16:21:36.832-08:00Cultura Organizacional<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyS8LBsvZQHn-SkAV3aniE6kMSDYqqRTUkA26IG4iN6vcKRhwQytGGGCvMo_nDDecwE80J3Gczo9FEX3Z6j9s73o4Cv5yudeaKJN7WHuYRksaOFbwKIhaEEvHJj8p3cQAkwqa-OK_MlRVF/s1600/Pagina+1.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyS8LBsvZQHn-SkAV3aniE6kMSDYqqRTUkA26IG4iN6vcKRhwQytGGGCvMo_nDDecwE80J3Gczo9FEX3Z6j9s73o4Cv5yudeaKJN7WHuYRksaOFbwKIhaEEvHJj8p3cQAkwqa-OK_MlRVF/s400/Pagina+1.JPG" width="400" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhR-MEFkq59t7z18xIMhVIPV5jl3X8di05_1tDc4JquGFo4Wl8hcwhy2KQCVvDw-Piit85h9rVpFMAkwayiIJbgneQoYmvlfXPHGKiS3vF2BuRXou9-9jtt1t6lhNRQ6FILM_WOKHCCf923/s1600/Pagina+7.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhR-MEFkq59t7z18xIMhVIPV5jl3X8di05_1tDc4JquGFo4Wl8hcwhy2KQCVvDw-Piit85h9rVpFMAkwayiIJbgneQoYmvlfXPHGKiS3vF2BuRXou9-9jtt1t6lhNRQ6FILM_WOKHCCf923/s400/Pagina+7.JPG" width="400" /></a></div>
<br />AVM-ADM4http://www.blogger.com/profile/17309282446295440528noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-87067340353369926242011-12-09T15:57:00.000-08:002011-12-09T16:05:36.665-08:00Copa de 2014 será das pequenas empresas, diz economista<h2 style="margin-top:7.5pt;margin-right:0cm;margin-bottom:7.5pt;margin-left: 0cm;line-height:15.0pt;background:white"><span class="Apple-style-span" >Em seminário do banco Itaú, representantes desta instituição e do Sebrae assinalam perspectivas para os próximos três anos.<o:p></o:p></span></h2> <h2 style="margin-top:7.5pt;margin-right:0cm;margin-bottom:7.5pt;margin-left: 0cm;line-height:15.0pt;background:white"><o:p><span class="Apple-style-span" > </span></o:p></h2> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:18.0pt;margin-left: 0cm;mso-line-height-alt:11.45pt;background:white"><span class="Apple-style-span" ><b>"Se eu tivesse que apostar, diria que esta será a Copa da pequena empresa", observou o economista-chefe do banco Itaú, Ilan Goldfajn, que participou na quarta-feira (30) do Seminário Itaú Empresas, Copa do Mundo da Fifa 2014. Segundo ele, os pequenos negócios brasileiros estão investindo na qualificação, atentos às oportunidades do torneio.<o:p></o:p></b></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; text-align: -webkit-auto; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span class="Apple-style-span" ><b>Participante do seminário, a empresária Maria Claudia Salaro, junto com o marido, criou em 2007 a Solution Idiomas, em Santos, no litoral paulista. Há quase cinco anos, ela treina professores e instrutores que poderão fazer parte do "cardápio de produtos" criados pela Solution. Recentemente, seu esposo obteve na Espanha uma certificação de espanhol para turismo e negócios. "Com isso, vamos capacitar instrutores que possam trabalhar com essa metodologia", adianta Maria Claudia.<o:p></o:p></b></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; text-align: -webkit-auto; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span class="Apple-style-span" ><b>O seminário trouxe também o empresário Fred Pollastri, que representa a Octagon Brasil (braço de uma multinacional americana). "Aqui, a Octagon é pequena. Em 2007, tínhamos a empresa B2S, de marketing esportivo, e nos juntamos com a multinacional. Agora, toda a minha equipe viaja no final do ano para capacitação na matriz, nos Estados Unidos. Nosso objetivo é atender a todos os eventos esportivos que acontecerão no Brasil nos próximos anos", disse.<o:p></o:p></b></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; text-align: -webkit-auto; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span class="Apple-style-span" ><b><span style="font-style:inherit">Mapa</span><o:p></o:p></b></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; text-align: -webkit-auto; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span class="Apple-style-span" ><b>Para o superintendente do Sebrae em São Paulo, Bruno Caetano, um dos debatedores no seminário, as duas empresas estão no caminho certo. "A Copa do Mundo é agora e as oportunidades estão aqui no Brasil". Caetano citou o estudo realizado pela FGV a pedido do Sebrae que mapeou mais 900 oportunidades de negócios em todo o País para as micro e pequenas empresas durante a Copa.<o:p></o:p></b></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; text-align: -webkit-auto; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span class="Apple-style-span" ><b>"As pequenas empresas devem aproveitar os eventos esportivos para melhorar o processo produtivo e acessar novos mercados. O Sebrae em São Paulo atua em três fases: pesquisa e planejamento, capacitação e grandes rodadas de negócios. Pensamos no encadeamento produtivo", disse o superintendente.<o:p></o:p></b></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; text-align: -webkit-auto; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span class="Apple-style-span" ><b><span style="font-style:inherit">Investimentos e crédito</span><o:p></o:p></b></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; text-align: -webkit-auto; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span class="Apple-style-span" ><b>O economista-chefe do banco Itaú, Ilan Goldfajn, estimou que até 2014 o Produto Interno Bruto (PIB) deva crescer 0,5% a cada ano a mais do que se não houvesse o mundial. "Em 2012, a economia irá crescer cerca de 3,5%, motivada principalmente pelos preparativos da Copa", comentou.<o:p></o:p></b></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; text-align: -webkit-auto; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span class="Apple-style-span" ><b>Segundo os dados apresentados por Goldfajn, os investimentos podem gerar nos próximos três anos cerca de 250 mil empregos. A "Marca País" deverá ser outro grande impacto que a Copa do Mundo de 2014 trará ao Brasil. "Um estudo americano mostra que o país que sedia uma Copa do Mundo eleva em cerca de 30% suas exportações. Se pensarmos que no Brasil as exportações representam 15% do PIB, podemos medir o impacto da marca", observou.<o:p></o:p></b></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; text-align: -webkit-auto; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span class="Apple-style-span" ><b>O diretor de Produtos do Itaú, Marcos Maccariello, destacou que o crédito do banco para pequenas e médias empresas até novembro deste ano ficou em torno de R$ 100 bilhões, sendo que 65% foram concedidos. <o:p></o:p></b></span></p> <h2 style="margin-top:7.5pt;margin-right:0cm;margin-bottom:7.5pt;margin-left: 0cm;line-height:15.0pt;background:white"><o:p><span class="Apple-style-span" > </span></o:p></h2> <p class="MsoNormal"><span style="line-height: 115%; "><span class="Apple-style-span" ><b>Postado por Jacqueline, Vitor, Fernanda, Erico, Renata e Luiz Antonio.</b></span><span class="Apple-style-span" ><o:p></o:p></span></span></p>Adm1http://www.blogger.com/profile/09685221649836118350noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-44731064397323314002011-12-09T15:52:00.002-08:002011-12-09T15:57:25.891-08:00A importância da TI para a Copa 2014 e Olimpíadas 2016O Brasil passa por um momento histórico, com crescimento expressivo da economia, projeção política no cenário internacional e desenvolvimento social. O setor de TI é, certamente, um dos mais promissores e essenciais para o desenvolvimento e a competitividade do País, já que suas soluções inovadoras perpassam todos os setores da economia. <br /> <br />Os recentes programas anunciados pelo governo federal - Pronatec, para financiamento da formação técnica; Ciência sem Fronteiras, que fornecerá bolsas de estudos no exterior; e Brasil Maior, que inclui a desoneração da folha de pagamentos para as empresas de TI - auxiliarão ainda mais o desenvolvimento do setor e do País. <br /> <br />O mercado brasileiro de TI emprega 1,2 milhão de profissionais e é o 7º maior do mundo, com faturamento de US$ 85 bilhões em 2010. A missão do Brasil agora é utilizar sua expertise em TI e dar um show de tecnologia na Copa do Mundo de 2014 e Olimpíadas de 2016. <br /> <br />Mas também devemos entender qual é o legado que queremos deixar após os dois eventos esportivos mais importantes do mundo e como a TI pode contribuir nesse processo.<br /> <br />Esses pontos foram debatidos durante o evento “TI e Telecom na Copa 2014 e Olimpíadas 2016”, realizado pela Brasscom e a consultoria IDC Brasil, no dia 10 de agosto. O encontro contou com a presença dos Ministros Orlando Silva, dos Esportes, Aloizio Mercadante, da Ciência, Tecnologia e Inovação, e Paulo Bernardo, das Comunicações, além do Presidente do Conselho Público Olímpico, Henrique Meirelles.<br /> <br />Mais do que um espaço para discutir oportunidades relacionadas à Copa e aos Jogos Olímpicos, o evento serviu como um catalisador de ideias que podem contribuir com o País em vários aspectos chave, como transportes, educação, saúde, sistemas financeiros, segurança, saúde e energia. <br /> <br />TI pode desenvolver soluções avançadas e inovadoras em todos esses segmentos, por exemplo, com técnicas de reconhecimento facial em localidades públicas, gestão inteligente do trânsito e diagnóstico remoto. <br /> <br />Os eventos esportivos no Brasil serão caracterizados pela mobilidade, com a utilização intensiva de aparelhos celulares, smartphones, tablets e diversos outros dispositivos móveis inteligentes, que são responsáveis por altos volumes de tráfego de dados. <br /> <br />O Brasil precisa investir em redes para sustentar essa movimentação, aumentar a penetração dos serviços de dados e melhorar a qualidade da banda larga. Ainda que mais concentrados nas sedes de ambos os eventos, tais investimentos poderão deixar um legado positivo na infraestrutura de telecomunicações, contribuindo para o aumento da competitividade do País.<br /> <br />A mobilidade urbana também foi tema de destaque no evento. Serão investidos R$ 8 bilhões em transporte público, de acordo com o Ministro dos Esportes, Orlando Silva. <br /> <br />O objetivo é modernizar os sistemas de ônibus, trens do metrô e outras modalidades de transporte público, com soluções inteligentes de TI que informam trajetos e itinerários, além de fornecer acesso à internet sem fio para os passageiros, que teriam à disposição as informações sobre as competições, a qualquer momento.<br /> <br />Os desafios tecnológicos dos eventos esportivos são relevantes, mas distintos. Apesar de ocorrerem em apenas uma cidade, as provas dos Jogos Olímpicos são cronometradas e exigem coordenação extremamente articulada. Já a Copa do Mundo acontecerá em 12 cidades de um País com dimensões continentais, o que demandará preparação e investimentos coordenados.<br /> <br />Os eventos esportivos devem ser encarados não apenas como uma oportunidade para a reforma de estádios, mas também para o desenvolvimento de soluções que modifiquem o País, deixando um legado positivo para o entorno das cidades, infraestrutura e qualidade de vida dos cidadãos. <br /> <br />Essa é uma grande oportunidade para ajudar o Brasil a buscar um novo patamar de desenvolvimento, consolidando a boa imagem que o País vem conquistando em todo o mundo. <br /> <br />A estimativa da Brasscom e da consultoria AT Kearney é de que R$ 57 bilhões serão investidos em infraestrutura para a realização dos eventos. O setor de TI responderá por 10% desse montante. De nossa parte, faremos tudo para ganhar uma medalha de ouro nesses dois megaeventos de escala global.<br /> <br /> Fonte: http://www.added.com.br - Antonio Gil é Presidente da Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom)<br /><br />GRUPO: ADM 05<br /><br />Integrantes do Grupo:<br />DANIELE DAS NEVES FERREIRA A00050 <br />ÉRICA GUERCI MENDES - A00012 <br />LIGIA RABELLO FONTES MOURA A00009 <br />MAURO PEREIRA DONATO - A00048 <br />RAQUEL BARBOSA DE OLIVEIRA MACHADO BEZERRA - A00040 <br />TAYWANA ROCHA DA SILVA A00044Administração 5http://www.blogger.com/profile/13911408256488054595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-18590342715926382011-12-09T15:29:00.000-08:002011-12-09T15:40:23.084-08:00Copa 2014 x Olimpiadas 2016<div align="justify"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-cz5zfEnlnYA/TuKa6B6wk4I/AAAAAAAAAKg/CD7VoJ_Yx9c/s1600/roda_rio_olimpiadas_2016.PNG"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; DISPLAY: block; HEIGHT: 309px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684276001432966018" border="0" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/-cz5zfEnlnYA/TuKa6B6wk4I/AAAAAAAAAKg/CD7VoJ_Yx9c/s320/roda_rio_olimpiadas_2016.PNG" /></a> <em><span style="font-family:courier new;">Passada a euforia pela brilhante conquista da sede dos Jogos Olímpicos de 2016 há que se enfrentar a realidade das eventuais contraposições entre a Copa 2014 e Olimpiadas 2016.Por enquanto tudo parece somar, mas na prática haverá disputas pelas mesmas coisas, principalmente recursos financeiros.A organização dos eventos tem grandes diferenças. A Copa será realizada em 10 ou 12 cidades, mas com uma única modalidade esportiva -futebol.Embora seja estabelecida um Comitê Organizador Local, comandado pela CBF, a FIFA centraliza o poder de decisão, principalmente quanto aos projetos dos estádios.A tabela dos jogos só será definida em 2013 após definidos os classificados. Só ai se saberá quantos jogos cada cidade irá receber. A definição dos locais da abertura e do encerramento serão conhecidos antes.O encerramento será no Rio de Janeiro, no Maracanã. Agora fortalecido pela escolha do Rio de Janeiro para as Olimpiadas de 2016, a final só não será no Maracanã, por um abalo sísmico ou impasses institucionais que impeçam a sua conclusão.Já a abertura ainda é incerta. São Paulo, com o Morumbi disputa a primazia, mas tem e terá grandes dificuldades para atender às exigências da FIFA para tal. Por falta de área contígua ao estádio para os “penduricalhos” requeridos pela FIFA para atender à mídia e seus patrocinadores.Como o problema não é apenas o estádio, é completa ilusão de que a cidade poderá construir um estádio alternativo ao Morumbi, para abrigar o jogo de abertura.Mesmo em São Paulo, qualquer novo estádio privado, para ser economicamente viável, terá que ter uma capacidade inferior a 40.000 lugares, insuficiente para atender à FIFA.Os governos estadual e municipal não se dispõem a construir um novo estádio público, a menos de uma reforma e ampliação do Pacaembu. Mesmo assim, questionado.Diante dos impasses, o mais provável é a abertura da Copa 2014 ser realizada em Brasília.Essa definição já está atrasada. A CBF joga o problema para a FIFA e essa adia a decisão.O processo está atrasado, mas poucos estão preocupados com esse atraso, achando que há tempo para tudo.<br />Já em relação às Olimpiadas de 2016, ainda que dois anos após a Copa, há a sensação de que é preciso planejar desde já, e que o tempo é curto para tudo o que precisa ser feito.O Comitê Olímpico Brasleiro assume o comando do processo, mas precisa do apoio financeiro do Governo Federal e da participação intensa dos Governos do Estado do Rio de Janeiro e do Governo Municipal.<br />Os investimentos nos equipamentos esportivos terão o apoio financeiro do Governo Federal. Foi um dos compromissos assumidos pelo Brasil.Diversamente dos equipamentos para a Copa que terão uma forte participação privada e recursos dos Governos Estadual e Municipal.O apoio federal se limitará (pelo menos até agora) aos financiamentos pelo BNDES.<br />Com as Olimpiadas o objetivo esportivo é tornar-se uma “potência esportiva”, frustrado nas Olimpiadas de Beijing. Na sequência, a menos de Cielo e do volei, os resultados tem sido decepcionantes.<br />Haverá um grande estímulo aos jovens esportistas brasileiros para brilharem nas Olimpiadas do Rio. Estar nas Olimpiadas, vencer uma prova é a maior aspiração de qualquer esportista, menos do futebol.<br />O futebol é um caso a parte dos esportes brasileiros. Não é preciso a Copa do Mundo ser realizado no Brasil para incentivar os jovens a desenvolver habilidades futebolísticas.<br />O sonho é jogar no exterior com contratos milionários. Se com isso for convocado e escalado para a Seleção Brasileira, melhor ainda. Mas é apenas a cereja do bolo.<br />Já em relação à infraestrutura haverá certamente conflitos. Para a Copa 2014 o Governo Federal está prometendo o PAC da Copa, que até agora não saiu.<br />As cidades mandaram os seus pleitos, mas o Ministério das Cidades ainda não conseguiu fechar o pacote<br />Agora além do PAC da Copa, o Governo Federal terá que fazer o PAC das Olimpiadas 2016. Com grande destinação de recursos para o Rio de Janeiro. E, evidente, instatisfação dos demais.<br />Cada qual achará que poderia ter conseguido mais e só não conseguiu por conta da transferência de recursos para o PAC das Olimpiadas.<br />Apesar do Lula ter dado a impressão de que não faltam recursos e que o Brasil está nadando em dinheiro não é essa a realidade.<br />Um bom planejamento se faz necessário para aproveitar melhor a oportunidade.<br />*As opiniões do blog são de inteira responsabilidade do autor e não necessariamente refletem a opinião do Portal 2014.</span></em></div><br /><div align="justify"><em><span style="font-family:courier new;"></span></em></div><br /><br /><br /><div><a href="http://www.portal2014.org.br/blog/inteligencia-estrategica/?p=27">http://www.portal2014.org.br/blog/inteligencia-estrategica/?p=27</a></div><br /><div></div><br /><div>Cristina Alonso</div><br /><div>RH 04</div>Cristina Alonsohttp://www.blogger.com/profile/04765322345722620470noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-1359694952407207312011-12-09T15:21:00.000-08:002011-12-09T15:23:45.776-08:00Copa 2014: Pesquisa comprova crescimento dos orçamentosAs previsões se confirmam: os valores das reformas e construções de estádios para a Copa 2014, divulgados na candidatura brasileira, em 2007, saltaram de R$ 2,1 bilhões para mais de R$ 7 bilhões, a três anos do megaevento.<br />A divulgação desses valores é oportuna porque nos reporta aos Jogos Pan-Americanos, no Rio de Janeiro, em 2007, quando se registraram gastos totais de R$ 3,4 bilhões, segundo o Tribunal de Contas da União (TCU). O orçamento original para preparar o evento era em torno de R$ 450 milhões.<br />A evolução orçamentária para a Copa 2014 chama a atenção de um estudioso sobre o assunto, o consultor legislativo do Senado Federal, Alexandre Sidnei Guimarães, que redigiu um importante documento para a história do esporte em geral e da economia da Copa do Mundo no Brasil, em particular.<br />Especialista nas áreas de Esporte e Turismo, Alexandre também acompanha os deputados da Comissão de Esporte, na visita às cidades sedes para 2014. Até agora, cinco já foram visitadas: Manaus, Recife, Belo Horizonte, Curitiba e Porto Alegre. <br />A partir do material que coleciona, das entrevistas realizadas, pesquisas em diferentes sites oficiais sobre o assunto, o autor apresenta valores comparados, por exemplo, aos gastos realizados nas Copas da Coréia e Japão, em 2002, e projetados para a candidatura de Portugal e Espanha para as Copas de 2018 e 2022. <br />Atento principalmente às planilhas de execução orçamentárias, Alexandre lembra que as previsões de gastos com estádios tiveram um valor intermediário, em torno de R$ 4,3 bilhões. O dado foi divulgado dois meses depois de o Brasil conquistar o direito de receber o Mundial.<br />Ou seja, entre a candidatura brasileira, há quatro anos, e as obras em andamento, três estimativas de gastos já foram registradas.<br />O que houve?<br />“Menos de dois meses depois da candidatura, a estimativa total ficou acima de R$ 4,3 bilhões (cerca de US$ 2,5 bilhões, à época), porque o total se referia ao investimento em 17 estádios. Ou seja, estimativa com todas as cidades que concorriam à sede da Copa. Menos uma, Belo Horizonte, pois o governo não prevê os investimento nas obras do Mineirão”, explicou Alexandre. <br />Ele revela ainda que de janeiro ao início de junho de 2011, o investimento total já estava em cerca R$ 7 bilhões, segundo o TCU. Para Alexandre, é impossível saber de forma precisa se o superfaturamento foi subestimado. <br />Por que?<br />“Porque não há transparência total nos dados e estágios das obras nem nas tão proclamadas novas exigências pela Fifa. Quais são essas exigências e em quanto aumentam os custos”? <br />Em janeiro deste ano, o Ministério do Esporte divulgou documento sobre os impactos econômicos gerados pelo efeito Copa. A previsão governamental é de que os investimentos totais serão de R$ 24,5 bilhões, em projetos de mobilidade urbana, estádios, portos e aeroportos.<br />Somente com “estádios e entornos” a previsão governamental é de R$ 5,6 bilhões, sendo que os recursos têm as seguintes origens: R$ R$ 2,6 bilhões locais (prefeituras das 12 cidades sedes) e R$ 3 bilhões de financiamentos federais. <br /><br />Artigo: Copa do Mundo FIFA 2014: da subestimação ao superfaturamento? A evolução dos preços dos estádios de 2007 a 2011 , por Alexandre Guimarães<br /><br />GRUPO: ADM 05<br /><br />Integrantes do Grupo:<br />DANIELE DAS NEVES FERREIRA A00050 <br />ÉRICA GUERCI MENDES - A00012 <br />LIGIA RABELLO FONTES MOURA A00009 <br />MAURO PEREIRA DONATO - A00048 <br />RAQUEL BARBOSA DE OLIVEIRA MACHADO BEZERRA - A00040 <br />TAYWANA ROCHA DA SILVA A00044Administração 5http://www.blogger.com/profile/13911408256488054595noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-24752295514811529602011-12-09T15:16:00.000-08:002011-12-09T15:21:06.938-08:00Sinergia entre as forças policiais é gargalo para Copa de 2014<p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>O ministro José Eduardo Cardozo reclama da falta de informações estatísticas sobre segurança pública<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Pedro Venceslau<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Além da lentidão das obras nos estádios e nos projetos de infraestrutura das cidades-sede da Copa do Mundo de 2014, outro fantasma assombra o cronograma do governo federal para o evento: a integração entre as forças policiais brasileiras. Esse item é considerado pelo Palácio do Planalto a peça de resistência do complexo programa de segurança para o mundial da Fifa e, dois anos depois, as Olimpíadas do Rio de Janeiro. Esse foi o tema mais discutido ontem durante o Congresso Segurança Brasil 2011, organizado pela Federação das Indústrias do Estado de São de Paulo (Fiesp). Principal palestrante do dia, o ministro da Justiça, José Eduardo Cardozo, fez um apelo público.<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>"O projeto de integração entre as policias não pode se deixar envolver por disputas eleitorais e ideológicas. Não se faz segurança pública sem integração." O pedido do ministro, entretanto, não foi ouvido pelo governador paulista Geraldo Alckmin (PSDB) e pelo prefeito Gilberto Kassab (PSD). Ambos haviam confirmado presença, mas não apareceram.<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Cardozo não detalhou o projeto de aproximação entre as forças policiais e a troca de inteligência, mas reconheceu que o processo está só começando. "Nós temos problema nessa área. O espírito corporativo afeta a policia civil e a militar. E temos uma dissociação entre a Polícia Federal e a estadual." O titular da Justiça reconheceu, ainda, que o governo brasileiro sofre uma "carência profunda" de informações estatísticas de segurança pública. Também presente ao evento, o secretário extraordinário de segurança pública dos grandes eventos do governo, José Ricardo Botelho, se mostrou otimista. "O planejamento tático está pronto. Agora vamos fazer um esforço coletivo nos estados." Antes de deixar a sede da Fiesp, Cardozo disse aos jornalistas que o governo não cogita qualquer aumento aos policiais federais, que ameaçam entrar em greve. "Esse ano não temos a menor condição de dar aumento para nenhuma categoria. A crise exige prudência e cuidado."<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Conselhos<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Responsável pela coordenação da segurança na Copa do Mundo da África 2010, o major Ben Groenewald, que é chefe da polícia da África do Sul, lembrou que, além da cooperação entre as polícias internas, é preciso trabalhar para o bom entendimento entre as forças policiais internacionais, especialmente a Interpol. "Sem sinergia entre as forças não há como ter sucesso em um evento dessa magnitude." Além de integração, ele afirma que é preciso ter agilidade jurídica. "Na Copa de 2010 nós estabelecemos uma Corte Especial e montamos um time de investigação especial para combater os crimes durante os jogos. As demandas eram resolvidas imediatamente." Groenewald lembra de um caso em especial. "Quando o quarto do hotel de um jogador brasileiro foi arrombado, nós imediatamente identificamos e punimos o infrator." O chefe da polícia sul-africana deu um conselho precioso para as autoridades brasileiras: as famosas "vuvuzelas" devem ser proibidas nas partidas. "Se possível coloquem as vuvuzelas como item proibido. Elas representam um perigo para a segurança, pois ninguém consegue ouvir os avisos no microfone."<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>No embalo do 11 de Setembro, o policial deu mais um alerta aos colegas brasileiros. "Depois do 11 de Setembro de 2001, não podemos fazer nenhum planejamento sem levar em conta os ataques terroristas."<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>SEGURANÇA<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>" 45 mil policiais deverão atuar na segurança da Copa de 2014 em todo o país. O número é igual ao da África do Sul, mas menor que o da Alemanha em 2006.<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>DESAFIOS<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Integração entre as polícias civil e militar é o principal desafio da segurança pública brasileira para o mundial. Há ainda a necessidade de intercâmbio eficaz com a Interpol.<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>COMBATE AO CRIME<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Agilidade jurídica é essencial para combater crimes durante os jogos do mundial no país, segundo o responsável pela segurança na Copa da África, Ben Groenewald.<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>------------------------------<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Na Copa de 2010 estabelecemos uma Corte especial e montamos um time de investigação para combater os crimes durante os jogos. As demandas eram resolvidas imediatamente<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:11.25pt;line-height:13.5pt;background: white;vertical-align:baseline"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Ben Groenewald Chefe da polícia da África do Sul<o:p></o:p></i></b></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" ><b><i><o:p> </o:p><a href="http://rio-negocios.com/sinergia-entre-as-forcas-policiais-e-gargalo-para-copa-de-2014/">http://rio-negocios.com/sinergia-entre-as-forcas-policiais-e-gargalo-para-copa-de-2014/</a></i></b></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" ><b><i><br /></i></b></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" ><b><i>Postado por Jacqueline, Vitor, Fernanda, Erico, Renata e Luiz Antonio.</i></b></span></p>Adm1http://www.blogger.com/profile/09685221649836118350noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-73985023927141842162011-12-09T15:05:00.000-08:002011-12-09T16:05:25.162-08:00No Processo decisório uma EconomistaSuperar obstáculos administrativos, coordenar trabalhos que, por vezes, passam por diversas secretarias municipais, fazer os cariocas se engajarem na construção de uma nova cidade e, enfim, pôr de pé o sonho olímpico dos Jogos do Rio 2016. Não são poucas nem fáceis as atribuições da economista Maria Silvia Bastos Marques como presidente da Empresa Olímpica Municipal, cargo que ocupa desde o início de agosto de 2011 e, segundo a própria, já lhe tira o sono.<br />Em meio a organogramas, reuniões e a organização no novo endereço da Empresa Olímpica – em um prédio de poucos andares, aos pés do recém-pacificado morro de São Carlos, no Estácio –, a executiva falou sobre os desafios e expectativas de seu cargo.<br />– O dia só tem 24 horas – lamentava, bem-humorada, ‘a prefeita das Olimpíadas’, apelido dado pelo prefeito Eduardo Paes, que ela conheceu à época de sua primeira passagem pela administração municipal, na década de 1990 (ela como secretária de Fazenda, ele como subprefeito da Barra).<br />Com passagem pela presidência da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), Maria Silvia Bastos presidia uma grande seguradora quando aceitou o convite para ficar à frente da Empresa Olímpica Municipal.<br />– Quando o prefeito me ligou com a questão do projeto olímpico, fiquei um pouco assustada. Mas depois voltei pra casa, pensei… Acho que as Olimpíadas são uma oportunidade única para a cidade do Rio de Janeiro. Então, aceitei e aqui estou – afirma ela, que tem se desdobrado para dar conta da quantidade de informações e visitado as principais obras em execução na cidade.<br />‘Legado’ talvez seja a síntese da entrevista concedida por Maria Silvia Bastos. E é com base neste legado que a executiva enumera com facilidade projetos como o Porto Maravilha, que está revitalizando uma área até então degradada da cidade; o Morar Carioca, de reurbanização de favelas até 2020; e o BRT (Bus Rapid Transit), construção de quatro novos corredores viários na cidade.<br />– Estamos mais preocupados até com o dia seguinte. Como é que a cidade vai estar no dia seguinte? Que cidade o Rio se tornará? Se vai ter melhores serviços, se teremos uma população que terá outro entendimento das questões da cidade – pensa adiante.<br /><br /><iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/JqstLQMt-2s" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /><br />Fonte: www.cidadeolimpica.com <br /><br />GRUPO: ADM 05<br /><br />Integrantes do Grupo:<br />DANIELE DAS NEVES FERREIRA A00050 <br />ÉRICA GUERCI MENDES - A00012 <br />LIGIA RABELLO FONTES MOURA A00009 <br />MAURO PEREIRA DONATO - A00048 <br />RAQUEL BARBOSA DE OLIVEIRA MACHADO BEZERRA - A00040 <br />TAYWANA ROCHA DA SILVA A00044Administração 5http://www.blogger.com/profile/13911408256488054595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-34489055456481509312011-12-09T15:01:00.000-08:002011-12-09T15:06:30.146-08:00Construção Civil: breve análise<p class="MsoNormal" style="text-align: center;margin-top: 7.5pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; line-height: 15pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="Apple-style-span"><b><i>A construção civil é responsável por grande contribuição a economia brasileira e responsável por colocar no mercado de trabalho milhares de pessoas. Tal circunstância leva este setor a ter uma atenção redobrada e maiores incentivos e benefícios pela parte dos governantes do nosso país<o:p></o:p></i></b></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;margin-top: 7.5pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; line-height: 15pt; "><span class="Apple-style-span"><b><i><a name="_GoBack"></a><span style="font-family: Arial, sans-serif; "> <o:p></o:p></span></i></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;margin-bottom: 0.0001pt; "><b style="font-family: Arial, sans-serif; line-height: 24px; font-size: medium; text-decoration: underline; "><i>O mercado de trabalho constitui tema de grande relevância, mais especificamente, no ramo da construção civil, já que é responsável por maior parte dos empregos no mercado atual.</i></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Neste trabalho procura enfrentar o seguinte problema: O que levou ao crescimento do mercado de trabalho na área da construção civil e porque não há mão-de-obra qualificada para preenchimento das vagas de trabalho na área? Tendo por hipóteses á influencia do governo no crescimento da construção civil, o número de eventos sociais que vão ocorrer no Brasil, mais especificamente, a Copa do mundo em 2014 e Olimpíadas em 2016, sendo necessário grandes projetos, assim aumentando o número de trabalhadores e com aumento da procura por emprego, fizeram-se necessários maiores qualificações para atuação no mercado no mercado de trabalho.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Para o bom enfrentamento da temática e eficaz resolução dos problemas, com a confirmação ( ou não ) da hipóteses, lançaram-se os seguintes objetivos, analisar as transformações que levaram ao crescimento do mercado de trabalho na área da construção civil, analisar se houve alterações quanto às exigências de qualificações para atuar no ramo da construção civil, identificar a atuação do governo no ramo da construção civil, identificar os principais eventos que contribuíram para o crescimento da construção civil, verificar as transformações no mercado de trabalho.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O trabalho científico se estrutura em 3 capítulos inicialmente tratando do crescimento da construção civil.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Em continuação aborda a participação do governo na crescente econômica da construção civil.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Derradeiramente, apresenta a mudança no perfil profissional e o motivo da falta de mão-de-obra.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O tipo de pesquisa utilizada foi a qualitativa, a busca de dados do estudo foram feitos em sites da área administrativas e recurso humanos.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>2 PRESSUPOSTOS TEÓRICOS<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>2.1- O QUE É CONSTRUÇÃO CIVIL<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>A área de Construção Civil abrange todas as atividades de produção de obras. Estão incluídas nesta área as atividades referentes às funções planejamento e projeto, execução e manutenção e restauração de obras em diferentes segmentos, tais como edifícios, estradas, portos, aeroportos, canais de navegação, túneis, instalações prediais, obras de saneamento, de fundações e de terra em geral, estando excluídas as atividades relacionadas às operações, tais como a operação e o gerenciamento de sistemas de transportes, a operação de estações de tratamento de água, de barragens etc.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>De acordo com a Receita Federal, construção civil é conceituada como "a construção, a demolição, a reforma, a ampliação de edificação ou qualquer outra benfeitoria agregada ao solo ou ao subsolo".<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>No Brasil, a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) regulamenta as normas, e o Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia, o CREA, fiscaliza o exercício da profissão e a responsabilidade civil. Toda a obra de construção civil deve ser previamente aprovada pelos órgãos municipais competentes, e sua execução acompanhada por engenheiros ou arquitetos registrados no CREA.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>A importância singular do Macrosetor da Construção definido como o setor da construção propriamente dito (edificações, obras viárias e construção pesada), acrescido dos segmentos fornecedores de matérias-primas e equipamentos para a construção e dos setores de serviços e distribuição ligados à construção, pode ser retratada em números. Através desse conceito mais moderno, pode-se avaliar melhor os efeitos multiplicadores setoriais da indústria de construção sobre o processo produtivo, sua enorme capacidade de realização de investimentos, o seu potencial de criação de empregos (diretos e indiretos), além de seus efeitos benéficos sobre a balança comercial e sobre o nível de inflação.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>2.1.1 Cargos de trabalho da construção civil<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Os profissionais que atuam no segmento de construção civil estão às voltas com os projetos de Engenharia Civil para construção ou manutenção de obras em geral, rodovias, ruas, portos, aeroportos, vias férreas, sistemas de água e esgoto e outros, estudando características, preparando planos, métodos de trabalho e demais dados requeridos ligados à edificação. Planejam e desenvolvem programas de trabalho para orientar o andamento das obras dentro dos prazos adequados, bem como definem os recursos humanos necessários para possibilitar a construção, a manutenção e o reparo das obras mencionadas e assegurar os padrões técnicos exigidos.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Na construção civil existem grupos de atividades e seus respectivos cargos.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O grupo da administração, vendas e finanças composto pelos compradores júnior, pleno e sênior, recepcionistas, secretárias, auxiliares administrativo, de escritório, de<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>logística e de suprimento, assistentes administrativo, comercial, contábil, financeiro e de pessoal, analistas contábil, financeiro, de recurso humanos e de sistema júnior.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O grupo do nível técnico, composto por desenhista e projetista, técnico em edificações e em segurança do trabalho e topógrafo.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O grupo da chefia, composto pelas chefias de contabilidade, suprimentos e pessoal, coordenador de obras, encarregados de carpintaria, manutenção mecânica, obras, transporte e turno, supervisores administrativos de obras.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O grupo do nível superior, composto por advogado pleno, arquiteto, engenheiro civil júnior, engenheiro civil pleno, engenheiro civil sênior e engenheiro de segurança do trabalho.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O grupo dos diretores e gerentes, composto pelos gerentes de controladoria, suprimentos e recursos humanos.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O grupo de outros serviços, composto pelo armador, copeiro, faxineiro, motoristas de caminhão e carreta, servente de obras, vigia, almoxarife, apontador de produção, carpinteiro, eletricista, mecânicos, mestre-de-obras, montador, operadores de equipamentos pesados, pedreiros e soldadores.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>2.1.2 O que é o PAC<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Lançado em março de 2009 pelo Governo Federal, o Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) da Habitação prevê, por meio do Programa Minha Casa, Minha Vida, que sejam construídas, nos próximos dois anos no Brasil, cerca de um milhão de casas.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>As pessoas com renda de até três salários mínimos já podem fazer o cadastramento nas Prefeituras e as com renda de três a dez salários mínimos que querem aderir ao programa já podem fazer simulação do financiamento no site da Caixa Econômica Federal. Nesse cenário de crescimento e investimentos na construção civil, há um grande campo de atuação profissional nesta área.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>3- CRESCIMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Conforme consta nas notícias de nosso país, a construção civil a cada ano que passa mostra uma perspectiva de crescimento maior. Como mostra a notícia do jornal Correio Braziliense (data), a construção civil teve o melhor início de ano de sua história. Impulsionado pelo aumento do crédito imobiliário e pela grande oferta de vagas de trabalho, o setor cresceu nada menos do que 14,9% no primeiro trimestre de 2010 frente ao mesmo período de 2009 - recorde absoluto da série de pesquisas iniciada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 1995. Ainda que o índice esteja bem acima da taxa de crescimento do país, governo e empresas do ramo acreditam que é possível ver números superiores a esse nos próximos meses. Esse grande crescimento deve-se principalmente aos juros, sendo que o Banco Central não elevou a taxa SELIC, a renda do brasileiro aumentou, programas de incentivo à construção de casas populares, fazendo com que o segmento habitacional amplie seus projetos, ajudando a puxar a taxa de investimento para cima.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Um exemplo do dinamismo do setor vem da construtora Apex Engenharia, especializada em projetos habitacionais voltados para as famílias com renda entre R$ 1,8 mil e R$ 2,3 mil e localizados nas cidades do Entorno de Brasília, principalmente Samambaia. O gerente comercial da empresa, João Paulo Santos Miranda, disse que, no ano passado, a empresa lançou um empreendimento durante o Feirão da Caixa Econômica Federal. Neste ano, foram três projetos que já estão com 70% das unidades vendidas. "É só anunciar e vender", disse.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>É por esse aumento de serviços e projetos que a SINDUSCON prevê o crescimento do PIB em torno de 8,8 %. Com esse aumento, o sindicato já projeta alcançar em torno de 2,4 milhões de empregos formais na construção civil em 2010.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>3.1 Participação do Governo no crescimento da Construção Civil<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O governo, com seus programas habitacionais e intervenções nos impostos, ajudou a construção civil a ostentar crescimentos constantes nos últimos meses, devido à isenção do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) para os materiais necessários ao setor, assim como em virtude do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) e do programa do governo Minha Casa, Minha Vida, que possibilita aos brasileiros a aquisição de moradias com preços reduzidos.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O anúncio de Alencar no começo do ano, no site da GLOBO mostra claramente a importante intervenção do governo no crescimento da Construção Civil na economia brasileira. De acordo com o ministro, as medidas voltadas para o setor de construção, que reduzem impostos nos produtos de construção, valerão até que o programa habitacional, que prevê 1 milhão de moradias, comece a dar frutos. Segundo ele, "essa redução vai estimular a autoconstrução [pessoas que fazem pequenas reformas], e isso tem impacto muito grande no setor."<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>4 - MUDANÇA NO PERFIL PROFISSIONAL E A FALTA DE MÃO-DE-OBRA<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>A notícia de que fomos eleitos o país-sede da Copa do Mundo de 2014 e das Olimpíadas de 2016 deu o sinal de alerta para o setor de construção civil. E, como se a infraestrutura necessária para a realização desses eventos não fosse um desafio grande o bastante, temos um arrojado Programa de Aceleração do Crescimento que contempla obras de grande porte e que impõe um novo desafio para o mercado de trabalho em construção civil.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Empresas do setor são unânimes ao apontar a preocupação com a capacidade de seus negócios, principalmente em relação à mão-de-obra. O desafio é encontrar profissionais que coordenem e conduzam suas obras, que quase sempre têm um orçamento apertado a ser seguido, assim como multas contratuais no caso de atraso na entrega. Essa tarefa não é simples. Dados do Sistema Nacional de Emprego (SINE), do Ministério do Trabalho, revelam que o profissional de Engenharia Civil é o que mais está em falta no país. Isso porque a área passou por um período de crise nas décadas de 80 e 90, e quem se formou nessa época se deparou com um mercado de trabalho completamente adverso. Muitos dos engenheiros acabaram se dirigindo para outras áreas, como o mercado financeiro, por exemplo.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>As notícias mostram que as empresas não só voltaram a contratar como faltam trabalhadores qualificados para as vagas. No Rio Grande do Sul, o setor deve crescer 7,5%, com base no Índice de Atividade da Construção Civil. Com isso, haverá déficit de 15 mil trabalhadores em mão-de-obra básica, como pedreiros, carpinteiros, armadores e mestres de obra. Um dos fatores que contribuíram para a falta da mão de obra qualificada foi o fato de que muitas pessoas abandonaram a profissão durante a crise.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Os poucos profissionais que têm a experiência necessária estão sendo disputados por diversas construtoras no país, inflacionando o salário para essa faixa de atuação.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Conforme mostra o IBGE, os trabalhadores do setor da construção têm muito a festejar. Além do aumento das oportunidades de trabalho geradas no setor formal, é crescente a melhoria das condições de trabalho. Uma prova é o aumento da escolaridade dos funcionários do setor, que estão sendo incentivados pelos próprios empregadores a investir nos estudos. Em diversas cidades brasileiras, foram criadas bibliotecas e salas de aula dentro dos espaços das construções para elevar a escolaridade dos colaboradores do segmento. Com maior escolaridade, os salários também estão cada vez maiores.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>ENTREVISTA COM O PRESIDENTE DA SINDUSCON-RS PAULO GARCIA<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>A construção civil já superou a crise?<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Paulo Garcia – Sim. Podemos dizer que estamos na curva ascendente desde a metade do ano. Devemos atingir em março de 2010 o mesmo patamar de velocidade de vendas de março de 2008. A tendência é haver aquecimento muito forte no mercado.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O setor cresceu nos últimos anos baseado em fatores como a maior oferta de financiamento. Em que ainda falta evoluir?<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Garcia – Temos o Minha Casa, Minha Vida, um projeto excelente. Mas precisa haver correções de rumo. Precisa integrar Estados e municípios. Os municípios estavam andando a 60 km/h, mas o governo lançou algo em que é preciso andar a 100 km/h. Os municípios precisam se adaptar a essa velocidade (na concessão de licenças) senão vão represar o setor. É uma verba federal, que, se não vier para cá, vai para outras regiões.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto; text-align:justify;line-height:18.0pt"></p><div style="text-align: center;"><b style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: medium; text-decoration: underline; "><i>O Minha Casa, Minha Vida será o principal motor da construção em 2010?</i></b></div><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><div style="text-align: center;"><b style="font-size: medium; text-decoration: underline; "><i>Garcia – Sim. E municípios e o Estado têm de se acoplar também gerando urbanização. Ou seja, é preciso pensar, planejar as cidades. Nas grandes cidades, o impeditivo para o Minha Casa, Minha Vida ter mais projetos é o fato de que os terrenos são caros. Os terrenos que surgem estão fora das grandes cidades, ou muito longe do centro, onde o pessoal trabalha. As cidades têm de planejar isso.</i></b></div></span><p></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>ENTREVISTA COM O PRESIDENTE DA SINDUSCON-SP Sérgio Watanabe<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>A cadeia da construção civil vem se mostrando otimista para o próximo ano. Quais são as expectativas do setor para 2010?<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Sérgio Watanabe: O Produto Interno Bruto (PIB) da construção civil brasileira deverá crescer 1% em 2009 e 8,8% em 2010. O crescimento será comandado pela ampliação dos investimentos públicos e privados, o que nos faz esperar uma taxa de investimentos em torno de 20% do PIB: as inversões crescerão de R$ 476 bilhões para R$ 625 bilhões. Os setores que mais receberão investimentos serão imobiliários residencial e o energético. Os investimentos imobiliários deverão passar de R$170 bilhões em 2009 para R$ 202 bilhões em 2010. O impacto disso tudo deverá ser refletido no nível de emprego da construção civil. A expectativa é de que os postos de trabalho com carteira assinada no setor cresçam 8% no próximo ano, o que significa dizer que chegaremos a cerca de 2,4 milhões de empregos formais em 2010.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Qual o comparativo do desempenho de empregos no setor em 2009 em relação a 2008?<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Sérgio Watanabe: O ano de 2008 foi um absoluto sucesso. Crescemos quase dois dígitos comparado a 2007. Comparar 2009, quando foi deflagrada a crise internacional, com 2008 seria uma maldade. No entanto, estamos, retomando o ritmo após a freada. Os últimos dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) demonstram que um quarto de todas as contratações feitas no País, este ano, aconteceu na construção civil. Esse é o maior sinal do crescimento e otimismo para nosso setor.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O PIB deve registrar crescimento de cerca de 1% em 2009, resultado abaixo do anunciado em outubro deste ano, quando a expectativa de crescimento era de 2,5% a 3,5%. O que aconteceu?<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Sérgio Watanabe: No fim de 2008, a perspectiva era de que haveria expansão de 3,5% a 4,7% este ano, projeção que foi depois reduzida para o piso de 3,5%. Em setembro, a indicação era de que a cadeia cresceria de 2,5% a 3,5% em 2009. Até o nono mês do ano, houve queda real de 7% nas vendas do comércio de materiais de construção e de 9,7% no faturamento da indústria, o que nos obrigou a refazer os cálculos.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>ENTREVISTA COM ENGENHEIRO LUIZ ÉDER DOS SANTOS DA EMPRESA PEDRACCON PAVIMENTAÇÃO.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>NOME: Luiz Eder dos Santos<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>CARGO ATUAL NA CONSTRUÇÃO CIVIL: Coodenador de orçamento e planejamento<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>QUANTO TEMPO ATUÁ NA ÁREA DA CONSTRUÇÃO CIVIL? 8 anos<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>QUAIS AS PRINCIPAIS TRANSFORMAÇÕES OCORRIDAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL?<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Nos últimos anos houve uma evolução nos sistemas construtivos, como materiais construtivos, conhecimento e tecnologia de construção.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Foram criadas ferramentas de controle, planejamento e custo dos empreeendimentos da construção civil, com isso há uma maior gestão sobre cada obra.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>As empresas de contrução civil estão executando empreendimentos com enfase na questão da sustentabilidade ambiental. Para uma construção ser considerada de fato ambientalmente responsável a certificação é indispensável, neste caso o Leadership in Energy and Environmental Design (LEED), que habilita a construção ser ambientalmente sustentável.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O QUE LEVA AO CRESCIMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL NOS ÚLTIMOS TEMPOS?<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Primeiramente a facilidade de crédito por parte do governo, principalmente para a classe média e C que proporcionou uma maior aquisição de imóveis novos, e consequentemente ocorreu um aumento no lançamento de empreendimentos imobiliários para atender a esta demanda.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>A implantação do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) por parte do governo Federal que irá gerar um maior volume de obras de infra-estrutura.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>A próximiada de dois grandes eventos esportivos no país a Copa do Mundo e a Olímpiada.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>O MUDOU NO MERCADO DE TRABALHO?<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Com a demanda excessiva ocorreu uma escassez de profissionais especializados na construção civil em todos os níveis. As escolas de engenharia não conseguem formar profissionais suficientes para atender a necessidade do mercado de trabalho.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Profissionais sem muita experiência acabam executando obras de grande porte por não existir no mercado engenheiros com a devida experiência no mercado.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>HOUVE MUDANÇA NAS CARACTERÍSTICA DOS PROFISSIONAIS DA CONSTRUÇÃO CIVIL?<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Sim. Ele é um profissional polivalente com conhecimento em recursos humanos e gestão.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>ANÁLISE DOS DADOS TEÓRICOS E COLETA DE DADOS.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Conforme análise da base teórica e da coleta de dados obtidos, verificou-se um crescimento econômico constante na construção, consequentemente havendo um aumento no mercado de trabalho. Isso se deve principalmente aos programas habitacionais criados pelo governo e a preparação na infraestrutura do país para realização de dois eventos mundiais: a copa do mundo em 2014 e olimpíadas em 2016. As empresas que atuam na área da construção civil tiveram vários benefícios fiscais obtidos através da ajuda do governo, por exemplo, a isenção do IPI nos materiais da construção civil.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>As instituições de crédito de nosso país junto ao governo contribuíram para o crescimento da construção civil facilitando o crédito para a classe média e C que proporcionou o aumento na procura de novos imóveis.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Contanto, com o aumento no mercado de trabalho verificou-se a escassez de mão-de-obra para preenchimento das vagas no mercado de trabalho. Isso se deve ao fato que as empresas possuem uma nova tecnologia para execução de projetos, além de um novo conceito ambiental que o trabalhador deve ter no canteiro de obras e a falta de experiência dos engenheiros civis e demais profissionais da área.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>METODOLOGIA DA PESQUISA<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Esta pesquisa é exploratória , tem por objetivo proporcionar maior envolvimento com o problema, com vista á torná-los mais explícitos ou a construir hipóteses e também uma pesquisa descritiva. Foram feito buscas em sites da área civil e recursos humanos e foram feito entrevista com profissional da área.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>CONCLUSÃO<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Neste trabalho científico, partiu-se da problemática central do que levou ao crescimento do mercado de trabalho na área da construção civil e porque não há mão-de-obra qualificada para preenchimento das vagas de trabalho na área, tendo por hipóteses possíveis á influencia do governo no crescimento da construção civil, o número de eventos sociais que vão ocorrer no Brasil, mais especificamente, a Copa do mundo em 2014 e Olimpíadas em 2016, sendo necessário grandes projetos, assim aumentando o número de trabalhadores e com aumento da procura por emprego, fizeram-se necessários maiores qualificações para atuação no mercado no mercado de trabalho.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Da analise feita, concluiu-se que houve uma forte influência do governo no crescimento da construção civil, preparação para eventos mundiais como a copa do mundo de 2014 e olimpíadas de 2016 estão contribuindo para este crescimento, e que a falta de mão-de-obra no mercado de trabalho se dá principalmente ao fato da utilização de novas tecnologias nos canteiros de obras e a falta de experiência.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Foram feitos entrevistas e coletado dados de sites da construção civil e recursos humanos.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Espera-se no futuro um crescimento maior ainda no mercado de trabalho da construção civil por ser um ramo em evidência e expansão no cenário econômico. As empresas terão que oportunizar internamente para seus funcionários cursos de aperfeiçoamento para execução de obra com equipamentos mais inovados tecnologicamente, além de efetuar estágios para profissionais na área para os mesmos adquirir experiência profissional.<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> <o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>http://pt.wikipedia.org/wiki/Constru%C3%A7%C3%A3o_civil<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Acesso em 20/05/2010<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>http://www.receita.fazenda.gov.br/previdencia/constrcivil.htm<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Acesso em 22/05/2010<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i>Fonte Jornal do comércio, http://jcrs.uol.com.br/site/noticia.php?codn=19247<o:p></o:p></i></b></span></ins></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: left;line-height: 18pt; "><b><i><u>Postado por Vitor, Jacqueline, Fernanda, Erico, Renata, e Luiz Antonio</u></i></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: 18pt; "><span style="font-family: Arial, sans-serif; "><span class="msoIns"><ins><span class="Apple-style-span"><b><i> </i></b></span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(76, 76, 76); font-size: 9pt; "><o:p></o:p></span></ins></span></span></p>Adm1http://www.blogger.com/profile/09685221649836118350noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-69192389925983778662011-12-09T14:56:00.000-08:002011-12-10T13:23:02.943-08:00A CONSTRUÇÃO CIVIL NOS PASSOS DA SUSTENTABILIDADE<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1_fGa6f26W8PpkWZD5bo5HfCZrWGetBfnJHslrH1E1zaKAqZQDiWtHMSgjCC0NvyDX98hxe-WtJ7QXqLQ0WlJ-p8yYAGMw63g0Ox5ZJTMQBnmWu6ecHXlWPNX8-AwJV2DyvxX4fXs1qE/s1600/unibanbrasil.tumblr.com.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 196px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1_fGa6f26W8PpkWZD5bo5HfCZrWGetBfnJHslrH1E1zaKAqZQDiWtHMSgjCC0NvyDX98hxe-WtJ7QXqLQ0WlJ-p8yYAGMw63g0Ox5ZJTMQBnmWu6ecHXlWPNX8-AwJV2DyvxX4fXs1qE/s320/unibanbrasil.tumblr.com.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684611904452039810" /></a><br /><p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b><br /></b></span></p><p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b><br /></b></span></p><p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b>O Brasil tem todas as ferramentas para se destacar mundialmente no ramo da construção civil. Além de ser um país imenso, com grandes áreas inexploradas comercialmente, foi palco de movimentos migratórios que formaram, com graves defeitos sociais, as metrópoles. O tardio processo de urbanização, preconizado sobretudo pela máxima de Juscelino Kubitschek de "50 anos em 5" fez com que o ramo da construção civil se tornasse bem mais valorizado, com a criação de novas empresas, novos empregos e novas possibilidades.</b></span></p> <p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b>Atualmente, o país conta com 3 milhões de trabalhadores nos canteiros de obras, não só de edifícios e casas, mas também em obras de saneamento básico, drenagem, calçamento e obras urbanas <st1:personname productid="em geral. Esse" st="on">em geral. Esse</st1:personname> panorama tende apenas a crescer com as oportunidades desveladas ante a proximidade da Copa do Mundo 2014 e das Olímpíadas 2016.</b></span></p> <p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b>Um mapeamento realizado pelo Sebrae em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV) identificou 224 nichos de negócios que poderiam ser explorados pelas micro e pequenas empresas antes, durante e após a Copa do Mundo, desde alimentação industrial até saúde e segurança no trabalho, ao longo de toda a cadeia produtiva. Estima-se que o montante de recursos que deve ser movimentado em obras de infraestrutura e organização será de R$ 22,4 bilhões, podendo chegar a até R$ 112,9 bilhões com a produção em cadeia.</b></span></p> <p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b>Por outro lado, o ramo é o campeão em acidentes de trabalho. Segundo dados do IBGE, 45% dos acidentes em locais de trabalho aconteceram em canteiros de obras em 2009, um total de 723,5 mil trabalhadores. Além disso, a construção civil carrega um fardo ambiental que não pode ser desconsiderado. Em cidades como São Paulo, cerca de 55% dos resíduos urbanos são gerados por atividades ligadas ao setor. Nas construções, cerca de 48% das madeiras utilizadas têm como origem o desmatamento ilegal, segundo a Forest Stewardship Council Brasil (FSC).</b></span></p> <p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b>Logo, é mais do que necessário que as empresas busquem soluções sustentáveis para que o futuro dos negócios na construção civil não seja marcado indelevelmente por agressões ao meio ambiente e à sociedade. E medidas já estão sendo adotadas. Na última edição da Greenbuilding Brasil Conference & Expo, evento realizado entre 29 e 31 de agosto, na sede da Fecomercio, <st1:personname productid="em S ̄o Paulo" st="on">em São Paulo</st1:personname>, empresários discutiram novas tendências no segmento que desagravem o passivo ambiental carregado há décadas.</b></span></p> <p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><strong><span class="Apple-style-span">Jardins suspensos</span></strong></p> <p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b>A expansão urbana provocada pelo crescimento econômico e pela explosão populacional nas grandes cidades é um fenômeno antigo e que atinge todo o planeta. Com a urbanização de grandes áreas antes cobertas por vegetação, redução de parques ecológicos e concretação das grandes metrópoles, é cada vez mais comum a ocorrência de anomalias climáticas locais. Além disso, a impermeabilização do solo com asfalto ocasiona enchentes e impede o reabastecimento dos aquíferos subterrâneos.</b></span></p> <p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b>Uma forma criativa, bonita e eficaz de combater o impacto climático da construção civil é adaptar a própria natureza aos edifícios. Uma das empresas brasileiras especializada nesse novo ramo de arquitetura é a Ecotelhado, que desenvolve projetos de vegetação de telhados e paredes, além de sistemas de drenagem para pavimentos urbanos e residências. Se é caro? O diretor da empresa, João Manuel Linck Feijó garante que o custo-benefício é vantajoso. "O valor do investimento é em geral o mesmo, considerando-se um telhado de boa qualidade. Quando levamos em conta os benefícios de conforto térmico, retenção de água, limpeza do ar e vida útil de duas a três vezes maior, a vantagem é grande a favor do telhado verde", afirma.</b></span></p> <p style="text-align: justify;margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 18pt; margin-left: 0cm; line-height: 18pt; "><span class="Apple-style-span"><b>Para Marcos Casado, gerente do Green Building Council Brasil (GBC), o país está avançando na concessão de certificados para edificações ecoeficientes. No evento, ele explicou que o Brasil ocupa o 4º lugar na concessão de certificados LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), atrás apenas dos Estados Unidos, Emirados Árabes e China. Mas os 35 prédios que contam com o selo e os outros 330 que estão em processo de análise ainda não são suficientes para mudar a realidade climática das grandes cidades. </b></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span"><b>Fonte: <a href="http://www.administradores.com.br/">www.administradores.com.br</a></b></span></p> <p class="MsoNormal"><o:p><span class="Apple-style-span"><b> </b></span></o:p></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span"><b>Gestão Pública: GP_1</b></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" ><b>José Carlos do Rozario Avelino - G 00013</b></span></p> <span ><b>Sandra Helena Ribeiro Santos - G 00015 </b></span><div><span ><b><br /></b></span></div><div><span ><b>Filipe Bock Campos - G 00023 </b></span><div><span style="font-size: 12pt; "><b><br /></b></span></div><div><span class="Apple-style-span"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 9px; line-height: 14px;"><b><br /></b></span></span></div></div>http://youtu.be/yq3gyjDPUakhttp://www.blogger.com/profile/00889754038223859001noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-13289929368201569422011-12-09T14:51:00.000-08:002011-12-09T14:52:49.099-08:00As empresas e os seus gestores de recursos humanos já estão (ou ainda nem pensaram no assunto?)As empresas e os seus gestores de recursos humanos já estão (ou ainda nem pensaram no assunto?) se preparando para os níveis de exigência e de novas oportunidades de negócios que o mercado e os seus novos clientes (entenda-se turistas, voluntários, equipes e comitês organizadores dos países visitantes) com a competição da Copa do Mundo e a Olimpíada no Brasil ?Será que a “ficha ainda não caiu?” Estamos no mínimo há 4 anos do início da Copa do Mundo de Futebol e há 6 anos da Olimpíadas do Rio. As empresas já começaram a definir as estratégias para atrair e atender os seus novos clientes, quantas oportunidades de novos negócios surgirão e lucratividade? Aliás, os números são expressivos e grandiosos . As da empresas de serviço como turismo, transportes, segurança, hotelaria, alimentação, diversão e entretenimento, Contact Center, telefonia, etc. e os seus respectivos gestores de RH já pararam 1 minuto para avaliar a dimensão destas novas oportunidades de negócios em suas companhias e o impacto na governança corporativa de suas instituições, além do dimensionamento do seu quadro de funcionários? Além da infra-estrutura adequada e investimento na capacitação das suas equipes (já pensaram no budget ideal?) o gestor de RH focado no negócio deverá disponibilizar recursos para capacitação de seus profissionais com programas de ensino ‘in company’ de uma língua estrangeira (Inglês e espanhol são essenciais). Levando-se em conta que o domínio da língua inglesa demanda de 2 a 4 anos de aprendizado saindo do nível básico...vejam que o tempo é curto e a largada já foi dada. Algum gestor já contatou alguma empresa especializada no ensino de idiomas? Será que daqui há 2 anos haverá disponibilidade de vagas e professores para a contratação? Outro aspecto será o perfil de contratação de novos colaboradores, que já devem ter como diferencial o domínio de uma língua estrangeira. O momento é agora, o ano de 2010 deverá definir o planejamento estratégico da Empresa e do RH, pois o turista mudou e a cada dia está mais exigente. Em um mundo cada vez mais globalizado, com a grande preocupação e discussão do impacto ambiental, a Copa do Mundo e a Olimpíada valorizarão as questões e os conceitos de Olimpíada verde, Olimpíada de alta tecnologia, que desempenharão um papel importante na promoção da proteção ambiental, inovação científica e o mercado não perdoará as empresas despreparadas.<br /><br />ARGUMENTAÇÃO<br /><br />O artigo apresentado no ano de 2009 poderia em muitos aspectos ser exposto no momento atual sem muitas diferenças, pois apesar do plano de aceleração de crescimento ainda pecamos em qualidade. A pergunta central do tema nos leva a refletir que o profissional de Recursos Humanos é sem dúvida um dos grandes responsáveis pelo resultado desses eventos e toda ação gerada por esses gestores podem trazer um grande legado para essas organizações, pois uma imagem positiva atrai novos consumidores tornando a visão da mesma favorável.Muitas organizações que estão vinculadas aos eventos estão contratando gestores da área que por sua vez recrutam profissionais para atender na área de turismo, infraestrutura, segurança, transporte e hotelaria onde haverá uma grande demanda. É necessário que o gestor componha o corpo da empresa com profissionais qualificados e que tenha uma visão sustentável para que o andamento seja favorável e ao chegarmos ao término dos eventos com bons índices de aprovação.Podemos observar que uma organização que possui uma equipe de RH capaz, pode trazer grandes benefícios atraindo investimentos para organização e assim movimentando a economia, elevando o crescimento do país.<br /><br />POSTADO POR : JANETE DE SOUZA<br />FONTE :WWW.ADMINISTRADORES.COM.BR<br />RH 4Cristina Alonsohttp://www.blogger.com/profile/04765322345722620470noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-27254769828101157562011-12-09T14:48:00.000-08:002011-12-09T16:05:04.974-08:00Ciclos do planejamento - Copa 2014Após a indicação pela FIFA das cidades-sede para a Copa, foi possível priorizar os principais projetos de infraestrutura nas cidades selecionadas. O Governo Brasileiro dividiu o planejamento das ações prioritárias em ciclos, de acordo com o tempo de maturação de cada projeto.<br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgleT4hMtu-u2fFKP82sF7XYI9L-6NaH5uGwGwFMcod2RtYQTNRjrXaQU-uRinO91oJgUjEASKiE12EKOFbUrGTM5qYtWPcuU7541rsjMl63zJgqMXV7rZe_BPPzD_kntqHvmVJulrUTKk/s1600/CPcopa.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgleT4hMtu-u2fFKP82sF7XYI9L-6NaH5uGwGwFMcod2RtYQTNRjrXaQU-uRinO91oJgUjEASKiE12EKOFbUrGTM5qYtWPcuU7541rsjMl63zJgqMXV7rZe_BPPzD_kntqHvmVJulrUTKk/s400/CPcopa.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684268272316688642" /></a><br /><br />O primeiro ciclo teve como foco a infraestrutura, por se tratarem de projetos de longa duração, com necessidade de início imediato das obras. Enquadraram-se nesse ciclo os projetos ligados a mobilidade urbana, estádios, aeroportos e portos. Para esse grupo, os investimentos programados já foram formalizados pelos diversos entes executores e financiadores envolvidos na Matriz de Responsabilidades.<br /><br />O segundo ciclo refere-se às ações de infraestrutura e serviços complementares. São ações que tiveram o planejamento iniciado e necessitam de menor prazo para conclusão. São projetos em fase de finalização e tratam dos temas de segurança, infraestrutura turística, energia, telecomunicações e tecnologia da informação, além de sustentabilidade ambiental e a consolidação de um plano de promoção do país.<br /><br />O terceiro ciclo trata das ações de operação. São temas que precisam ser planejados antecipadamente, mas que são postos em prática apenas no período próximo às competições, como as operações das malhas aérea, aeroportuária e portuária, de transportes e mobilidade urbana. A operação referente aos temas de saúde e energia também são abordados no terceiro ciclo de planejamento. Além dos projetos de operação, programas específicos de promoção, alinhados ao plano de promoção do país, serão desenvolvidos para aplicação durante o Mundial.<br /><br /><iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/9im28h7oiD4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /><br />FONTE: Portal da Copa do Mundo FIFA 2014<br /><br />GRUPO: ADM 05<br /><br />Integrantes do Grupo:<br />DANIELE DAS NEVES FERREIRA A00050 <br />ÉRICA GUERCI MENDES - A00012 <br />LIGIA RABELLO FONTES MOURA A00009 <br />MAURO PEREIRA DONATO - A00048 <br />RAQUEL BARBOSA DE OLIVEIRA MACHADO BEZERRA - A00040 <br />TAYWANA ROCHA DA SILVA A00044Administração 5http://www.blogger.com/profile/13911408256488054595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-81884329231200165512011-12-09T14:26:00.000-08:002011-12-09T16:04:33.427-08:00NOVO RIO: A Cidade Maravilhosa se Prepara para Receber a Copa do Mundo e as Olimpíadas<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8rJYmN3RiqSYN9dKcQ6vkvB6P1hyOVGL9w15P8qIlkvhUmGJ7ZjYnYjqb6E-7Ngi-hLnNqLdV1pxvZUIpYT1huOG1C5rEKv1xCYaqWJUmu__Jy62i02zoA2PL1tjZQlu3IevnR0s2H6Y/s1600/maracana.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 214px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8rJYmN3RiqSYN9dKcQ6vkvB6P1hyOVGL9w15P8qIlkvhUmGJ7ZjYnYjqb6E-7Ngi-hLnNqLdV1pxvZUIpYT1huOG1C5rEKv1xCYaqWJUmu__Jy62i02zoA2PL1tjZQlu3IevnR0s2H6Y/s320/maracana.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684260227617780162" /></a><br />A realização da Copa do Mundo de 2014 e das Olimpíadas 2016 proporciona uma ótima chance de promoção e atração de investimentos, podendo crescer significativamente a economia brasileira. A questão que surge é: Em que medida as empresas estão se preparando para transformar esse evento em oportunidades de negócio? Os empresários devem conhecer as dificuldades e desafios que poderão enfrentar, a fim de elaborar um planejamento com foco na perfeição dos serviços, com o aproveitamento eficaz das oportunidades que surgirão antes, durante e após os eventos. Estudos preliminares, obtidos pela Agência Brasil, indicam que apenas a realização dos Jogos Olímpicos criará um impacto de R$ 90 bilhões somente na capital fluminense. Com a Copa e as Olimpíadas, disse Galal, o Rio terá grandes oportunidades de negócios e trabalho, mesmo com as pendências para se adequar. Será necessário reestruturar as organizações de modo que possam atender as demandas que começam a surgir em decorrência dos eventos que a Cidade receberá.<br />Uma formação profissional adequada, somada à vivência de carreira serão de grande importância para os brasileiros que desejam se preparar para os novos empregos que virão junto à Copa em 2014 e às Olimpíadas em 2016. Especialmente para áreas como Hotelaria, Turismo, Gastronomia e Eventos. Outro destaque será a área de Hospitalidade. <br />Com iniciativas como o programa Bem receber Copa, que tem o objetivo de qualificação dos profissionais da área que estarão em contato direto com os turistas e uma iniciativa com convênio com o Sebrae que oferece cursos de idiomas, o Rio e o Brasil preparam profissionais cada vez mais qualificados para auxiliar nos eventos.<br />O Brasil passa por um momento histórico, com crescimento expressivo da economia, projeção política no cenário internacional e desenvolvimento social. O setor de TI é, certamente, um dos mais promissores e essenciais para o desenvolvimento e a competitividade do País, já que suas soluções inovadoras perpassam todos os setores da economia. O TI pode desenvolver soluções avançadas e inovadoras em todos esses segmentos, por exemplo, com técnicas de reconhecimento facial em localidades públicas, gestão inteligente do trânsito e diagnóstico remoto. <br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG3NIOkviWzCSbupqDQxqlX8W1M4f0OuSzuY1RxcGCVYF5EGOo-C0M6rT83JblIQru3ULK4dYt8v7d2MgHsYCubKkeJc1cqZ79t0pVqpKiKOjVbDvgJbn9Ts4JgUfJ3d6Rlinapb91LGw/s1600/desafiodificuldade.png"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 177px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG3NIOkviWzCSbupqDQxqlX8W1M4f0OuSzuY1RxcGCVYF5EGOo-C0M6rT83JblIQru3ULK4dYt8v7d2MgHsYCubKkeJc1cqZ79t0pVqpKiKOjVbDvgJbn9Ts4JgUfJ3d6Rlinapb91LGw/s400/desafiodificuldade.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684260446829951026" /></a><br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrYlyS3WqoBUXt7ASXynaATuDcRou2CgpBRexSJEQewMCndlryCigy-b3Pp02uF0MCz9tLPUQx5qYk1VZkBsfHoeXsLynbkZFrY50ku-LSvSMllCVaUlGtOLqXUqRFzPn4YoDH3rObjU0/s1600/grafico1.png"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 278px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrYlyS3WqoBUXt7ASXynaATuDcRou2CgpBRexSJEQewMCndlryCigy-b3Pp02uF0MCz9tLPUQx5qYk1VZkBsfHoeXsLynbkZFrY50ku-LSvSMllCVaUlGtOLqXUqRFzPn4YoDH3rObjU0/s400/grafico1.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684262292372083714" /></a><br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiL8Dgj_-AlMM2wS-prTQqv9M03Qm8d01bIP8hIjwX5wYJAYAylT-11uHdOVfY3f9hlJPn1T3HnTxXmjElluWGjBTUB5tLn8h5yOytJFu-tuLgbEqnAKUIP7wy5QIDqHG8V6XyBUdO-Qp8/s1600/grafico.png"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 270px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiL8Dgj_-AlMM2wS-prTQqv9M03Qm8d01bIP8hIjwX5wYJAYAylT-11uHdOVfY3f9hlJPn1T3HnTxXmjElluWGjBTUB5tLn8h5yOytJFu-tuLgbEqnAKUIP7wy5QIDqHG8V6XyBUdO-Qp8/s400/grafico.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5684261444428630034" /></a><br /><br /><br /><br />Sites:<br />USEI:<br />http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/8F965136B2FF43DD8325793700574CB2/$File/NT000465C6.pdf<br />http://pt.wikinews.org/wiki/Copa_do_Mundo_de_2014_e_Olimp%C3%ADadas_de_2016_movimentam_a_economia_brasileira<br />http://economiabrasil.com/a-copa-de-2014-e-as-olimpadas-de-2016-sero-positivas-para-o-brasil/<br />http://blog.grupofoco.com.br/focotalentos/index.php/2011/12/06/copa-2014-e-olimpiadas-2016-invista-em-sua-formacao-e-se-destaque-com-uma-experiencia-internacional/<br />http://www.youtube.com/watch?v=JGRmR_BUUSo&feature=related<br /><br /><br />VOCÊ DEVE VER:<br />http://www.tvjornal.com.br/tvjornalnacopa/2011/09/01/ti-e-telecom-na-copa-2014/<br /><br /><br />GRUPO: ADM 05<br /><br />Integrantes do Grupo:<br />DANIELE DAS NEVES FERREIRA A00050 <br />ÉRICA GUERCI MENDES - A00012 <br />LIGIA RABELLO FONTES MOURA A00009 <br />MAURO PEREIRA DONATO - A00048 <br />RAQUEL BARBOSA DE OLIVEIRA MACHADO BEZERRA - A00040 <br />TAYWANA ROCHA DA SILVA A00044Administração 5http://www.blogger.com/profile/13911408256488054595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-20902478103819778962011-12-09T14:05:00.000-08:002011-12-09T14:07:39.842-08:00Contrução Cívil: breve análisehttp://www.administradores.com.br/informe-se/producao-academica/construcao-civil-breve-analise/3822/Grupo RH_3http://www.blogger.com/profile/08798979082768785442noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-65840378099418652012011-12-09T13:52:00.001-08:002011-12-09T13:52:55.384-08:00<br />
<div style="border-bottom: solid #4F81BD 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-themecolor: accent1; mso-element: para-border-div; padding: 0cm 0cm 4.0pt 0cm;">
<div align="center" class="MsoTitle" style="text-align: center;">
<span style="font-family: "Monotype Corsiva"; font-size: 36.0pt;">O trabalho no Brasil<o:p></o:p></span></div>
</div>
<h1>
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";">Felicidade no trabalho</span><span style="font-family: "Monotype Corsiva"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></h1>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Para muitas pessoas o trabalho não passa de sacrifício
que têm que suportar para assegurar o</span><span style="font-family: "Maiandra GD","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"> </span><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">sustento
e sobrevivência. Para as empresas, as conseqüências são a alta rotatividade, a
baixa produtividade, erros e desperdícios crônicos. Para outras pessoas, o
trabalho pode significar uma fonte de felicidade e de oportunidades para se
viver uma vida equilibrada e plena de significado. Nestes casos, as empresas
são amplamente recompensadas pelo entusiasmo dos trabalhadores e por suas
valiosas contribuições à inovação de seus produtos e processos e ao crescimento
dos negócios. A felicidade de um dia freqüentemente precede a criatividade do
dia seguinte (Teresa Amabile – Harvard Business School).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Mas o que distingue um ambiente de trabalho agradável e
estimulante de ambientes estressantes e apáticos? Como conquistar os corações e
mentes dos trabalhadores e torná-los felizes, criativos e engajados no
trabalho? Tendo trabalhado em projetos
de inovação de processos e de melhoria da qualidade e produtividade com mais de
300 equipes em diversas empresas, formei minha opinião sobre o que faz com que
os trabalhadores se tornem pessoas felizes, criativas, dedicadas e produtivas.
Além de uma remuneração justa, essas são as minhas conclusões: <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Reconhecimento: um elogio sincero e oportuno tem um
impacto muito positivo sobre a auto-estima dos trabalhadores. Quando concluem
uma tarefa com êxito, é o que eles esperam de seu chefe.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Respeito: tratar os trabalhadores como adultos responsáveis
e ser justo e leal na convivência e nas negociações com eles.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Confiança: o lado prático do respeito. As pessoas
podem necessitar de orientações, mas devem saber que seu chefe confia nelas
para realizarem as suas tarefas com responsabilidade.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Crescimento individual: as pessoas devem evoluir e
enfrentar novos desafios. Elas devem ter oportunidades para aplicar seus
talentos, aprender coisas novas e desenvolver suas habilidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Ambiente saudável: trabalhar com pessoas que
respeitamos e gostamos, chefes e colegas, é muito importante manter o
equilíbrio emocional e ter um dia de trabalho estimulante, agradável e
produtivo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Sentimento de propósito: as pessoas gostam de saber
que estão contribuindo para alguma coisa valiosa. Elas necessitam saber quais são
as intenções estratégicas da organização e como suas contribuições individuais
se encaixam no todo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Coerência e persistência: as pessoas esperam que seus
chefes ajam de acordo com suas próprias
palavras e sejam persistentes em seus objetivos. Os trabalhadores estão
cansados dos modismos efêmeros, de embarcarem em canoas furadas e serem
abandonados nas primeiras dificuldades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Nesse momento, em que as empresas enfrentam uma enorme
deficiência de trabalhadores qualificados, e travam uma dura batalha para recrutar
e manter os trabalhadores mais experientes, talentosos e criativos, é de vital
importância estarem atentas às suas necessidade e aspirações profissionais.
Além da justa remuneração, um ambiente de trabalho saudável e estimulante é a
diferença que atrairá e conquistará talentos necessários para se aproveitar as
grandes oportunidades que o momento oferece. (criatividade aplicada.com).<o:p></o:p></span></div>
<h1>
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";">Aumento no número de empregos
na copa e olimpíadas<o:p></o:p></span></h1>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">As empresas devem se preocupar com a satisfação dos
funcionários, pois a demanda de trabalho será muito grande. Com isso o
colaborador irá poder escolher o melhor e mais agradável ambiente de trabalho.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Maratona de contratações: Crescimento do crédito, pré-sal, Copa do
Mundo e Olimpíadas vão gerar 15mil vagas nos bancos e abrem espaço para
matemáticos, estatísticos e especialistas em comércio exterior.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Uma das maiores apostas do banco HSBC nos próximos anos
são os empréstimos para pequenas e médias empresas com faturamento de até R$20
milhões por anos. A meta do banco é dobrar os atuais 350mil clientes para
700mil e fazer essa carteira de créditos mais que triplicar, crescendo de
R$3bilhões para R$10bilhões até o fim de 2012. Para atingir esse objetivo, o
HSBC precisará não só de capital, e de uma rede de distribuição azeitada, mas
também de gestores capacitados. É aí que entram nomes como o do executivo
Marcelo Aleixo, 43anos. Ele será responsável
pelo departamento de pequena e média empresa do HSBC, um setor que engloba 1.700pessoas entre gerentes de relacionamento
e analistas. Aleixo dirigia a mesma área no Santander até maio passado, mas
aceitou o desafio do concorrente. “ Estou entusiasmado para colocar essa
estratégica do HSBC para funcionar” diz ele. Aleixo não está sozinho. Depois de
dois anos em retração devido à crise internacional e à consolidação, os bancos
brasileiros voltaram a contratar e deverão continuar caçando talentos. “ o
sistema financeiro deve criar mais 15mil vagas nos próximos quatro anos”, diz Fábio
Saad, executivo da Robert Half, empresa de recrutamento de executivos
financeiros. Esse exército de
engravatados será responsável por estruturar as finanças do pré-sal, da Copa do
Mundo e da Olimpíada. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">A demanda de profissionais deverá ser tão intensa que
os bancos vão recrutar fora das tradicionais escolas de administração, economia
e engenharia. “profissionais com formação em matemática, estatística, e
comércio exterior também serão muito disputados pelo sistema financeiro”, diz
Saad. “não existe discriminação na formação, o que importa é o conhecimento
técnico”. A dificuldade em encontrar esses profissionais também tem gerado uma
valorização no salário dos iniciantes. Analistas com boa formação podem começar
ganhando salários de R$10mil por mês. O momento é favorável, pois vários bancos
estão se estabelecendo ou aumentando suas equipes no Brasil e a oferta de bons
profissionais é pequena, diz Jorge Maluf, sócio da empresa de recrutamento Korn
Ferry. A demanda por profissionais tem feito a remuneração subir. Aleixo é um
bom exemplo. Ao trocar o Santander pelo HSBC, seu salário subiu 10%. Ele também
embolsou uma remuneração variável, que não comenta. Quem conhece os meandros do sistema, porém,
diz que um profissional como Aleixo recebe bônus que podem ultrapassar R$300mil
por anos, dependendo dos resultados próprios e da instituição. Isso em um banco
comercial como o Santander, onde os bônus são mais modestos os limites são bem
mais elásticos nos bancos de investimento e nas seguradoras, e, dependendo da
necessidade profissional, o aumento do contracheque pode ser bem mais fornido.
Um bom exemplo é o de Luís Gustavo Simão, 27 anos. O executivo, que trabalha
com recursos humanos, trocou a empresa de estruturação de operações
imobiliárias Brazilian Finance pela seguradora Chubb em outubro. Como
resultado, seu salário, fora o bônus, subiu 40%. “Eu não estava procurando com
emprego, mas recebi uma proposta e estou satisfeito”, diz ele. No HSBC foram
contratados 1.800 profissionais em 2009 até novembro deste ano, esse número
subiu para 3.580, um crescimento de 99%. E a expectativa é de que o banco
encerre 2010 com mais de três mil pessoas contratadas. “o recrutamento para
cargos de primeira linha está crescendo, devemos trazer 380 profissionais de
alto escalão, como diretores e superintendentes”, diz Vera Saicali, diretora de
recursos humanos do banco. “as áreas estratégicas estão demandando muita
gente”. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">A onda de contratações, o avanço dos salários e a
escassez de gente adequada tornam o cenário parecido com o de 2007 e 2008,
imediatamente anterior à crise financeira, mas os especialistas notam que o
momento é bastante diferente. Há três anos, o mercado de capitais estava muito
aquecido e, para trocar de emprego, um profissional chegava a ganhar 50% mais. A
crise internacional, que acirrou com a quebra do Lehman Brothers em setembro de
2008, reduziu a demanda por pessoas. No caso do Brasil, houve um agravante.
Duas grandes operações bancárias – as fusões entre o Itaú e Unibanco e a compra
do Real pelo Santander – levaram a muitas demissões, o que elevou a oferta de
profissionais. Agora, a retomada do mercado vem ocorrendo com algumas
diferenças. “os profissionais estão mais seletivos”, diz Maluf. “muitos
trocaram de banco no passado tendo em vista apenas o salário e se frustraram,
por isso agora eles olham outros benefícios e as perspectivas de longo prazo de
quem está contratando.” (por Juliana Schincariol-istoedinheiro.com.br).<o:p></o:p></span></div>
<h1>
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";">Em busca de profissionais com
boa qualificação <o:p></o:p></span></h1>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">No início de Julho, o jornal espanhol “La Vanguardia”
publicou extensa reportagem sobre o novo papel que o Brasil representa para
milhões de imigrantes. Para o jornal o país começa a se parecer com uma enorme
agência de empregos legais e ilegais, despontando como dará alternativa para os
trabalhadores expulsos pela crise na Espanha e em outros países europeus. Em
que pese certo exagero do “La Vanguardia”, especialmente ao falar da exploração
dos trabalhadores latino-americanos de baixa qualificação, os números oficiais confirmam a reportagem
segundo o Ministro do Trabalho, em 2010,
56,006 profissionais estrangeiros foram autorizados a trabalhar no país,
um aumento de 30% em relação a 2009. Neste primeiro semestre, foram 26.500
vistos, ou 19,4% mais do que nos seis
primeiros meses de 2010. Por que o Brasil como destino alternativo à Espanha,
por exemplo? Para o “La Vanguarda”, basta confrontar alguns dados econômicos
dos dois países: crescimento de 7,5% em 2010 no Brasil, e retração de 0,1% na
Espanha; taxa de desemprego invejável de 6,7% no Brasil e de 20,9% na Espanha.
Some-se a isso o contraste no setor de construção: boom no Brasil, crash na
Espanha, isso considerando que estamos apenas na decolagem das grandes obras do
Mundial de 2014 e da Olimpíada de 2016. O ministro Carlos Lupi, do
Trabalho, comemora – “ O Brasil está se
transformando na Meca do trabalho para os estrangeiro”, declarou há dias. Mas a
realidade é que o forte crescimento econômico desnudou um de nossos grandes
problemas: escassez de Mão de obra qualificada para os postos de trabalho de
que precisamos urgentemente. Ao mesmo tempo em que vivemos a era do pleno
emprego, enfrentamos, em algumas áreas, o “apagão” profissional. E o mesmo
crescimento econômico que nos conduziu ao pleno emprego escancarou as
conhecidas mazelas de nosso sistema educacional, entre as quais a baixa
escolaridade e a formação técnica deficiente. O recado é claro: não há como
adiar investimentos em Educação, sob pena de se sufocar os planos brasileiros
de crescer mais de 5% ao ano. Para reforçar a urgência do investimento em Mao
de obra, basta olhar a qualificação dos estrangeiros que obtiveram visto para
trabalhar no país. Estatísticas do Ministério do Trabalho mostram que, dos
26.545 estrangeiros que entraram no Brasil no primeiro semestre, 23.483, ou
88,5%, têm pelo menos o segundo grau completo, e 15.044, ou 56,7% do total, têm
curso superior completo. Mais: 997 têm pós-graduação ou título de mestre ou
doutor. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Segundo pesquisa da Confederação Nacional da Indústria
(CNI), de abril deste ano, 69% das empresas enfrentam dificuldades por falta de
mão de obra qualificada. Das companhias consultadas, 52% afirmam que o maior
desafio é a baixa qualidade da educação básica e 78% das empresas procuram
resolver essa questão qualificando trabalhadores por seus próprios meios até
mesmo no local de trabalho. O desafio dos setores que demandam mão de obra
qualificada é gravado, também, por distorções do próprio sistema educacional.
As áreas preferidas de formação de nossos estudantes no ensino superior são ciências
sociais, negócios, direito e serviços
(37%) e humanidades, arte e educação (29,3%), segundo levantamento do
especialista Ernesto Faria, divulgado em abril, a partir de relatório da
Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE). Entre 36
países, o Brasil tem o menor percentual de formandos em engenharia, indústria e
construção – 4,6% do total – nos países da OCDE a média é de 12%. O Chile,
segundo país latino-americano incluído na pesquisa, tem 13,7% de titulados
nessas áreas. Nas últimas décadas, profissões como a de engenheiro foram pouco
estimuladas entre nós, enquanto advocacia, por exemplo, prosperou como nunca.
Considerada uma profissão árdua e difícil, a engenharia afugentou candidatos,
também, em função do mau preparo dos alunos do ensino médio nas disciplinas de
matemática, física e química. Com mais de 190milhões de habitantes, o Brasil
forma cerca de 30mil engenheiros por ano. A Coréia do sul, com 48,3milhões,
forma 80mil, a Rússia 190mil, a Índia 250mil, e a China 400mil. Por isso, não
se estranhe a estimativa da Confederação Nacional da Indústria de que, até
2012, faltarão cerca de 150mil engenheiros para preencher as vagas que estão
surgindo. Em 2008, segundo levantamento do Instituto de Pesquisa Econômica
Aplicada (IPEA), o número de graduados em engenharia no Brasil era cerca de
750mil.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"> Mas o Brasil tem mais faculdades de direito do
que todos os países do mundo, juntos!!! Segundo a Ordem dos Advogados do Brasil
(OAB), temos 1.240 faculdades, enquanto no resto do mundo, incluindo China,
EUA, Europa e África, há 1.100 cursos. Sem o exame obrigatório da OAB para
entrar no mercado, o número de advogados no país – hoje em torno dos 800mil
profissionais – seria enorme, pois mais de três milhões de bacharéis não estão
inscritos na ordem. Desde que o exame da OAB tornou-se nacional, em 2010, nunca
houve tantos reprovados como em dezembro passado. O índice de reprovação entre
os 106.891 inscritos bateu o recorde de 90,26%, o que significa que nove em
cada dez candidatos não passaram na prova. Na prova de dezembro, 90
instituições de ensino superior não conseguiram aprovar nem um único aluno
(!!!). Por tudo isso, os avanços de nossa economia, nos últimos anos, com taxas
muito baixas de desemprego, nos colocam diante do desafio de investir, e
investir seriamente, na qualificação de mão de obra. Caso contrário, estará em
risco a própria continuidade do crescimento no Brasil. (por Miguel Jorge,
jornalista e foi Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior do
governo Lula de 2007 a 2010. Matéria do Jornal Valor Econômico de 02/08/2011).<o:p></o:p></span></div>
<h1>
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";">Universidade Corporativa
investe conteúdo virtual <o:p></o:p></span></h1>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">A Universidade Corporativa do Sebrae encampa três novas iniciativas a partir deste
mês. O projeto Saber, de disseminação de conteúdo didático pela internet; o Eu
Aprendo, de oferta de cursos livres ministrados por colaboradores do órgão, e a
ampliação da biblioteca virtual, que pode passar de 250 títulos para 100mil
livros nos próximos meses. O investimento nas ações supera US$ 1milhão, até
2015. Também está em andamento a capacitação de 1,2mil gestores e agentes de
inovação para ajudar na adoção de normas técnicas e certificações entre os pequenos
negócios. “O projeto Saber é uma
plataforma colaborativa on-line para qualquer tipo de registro que os
empregados do Sebrae queiram fazer”, explica Paulo Volker, gerente-adjunto da
Universidade Corporativa. A novidade permite que conteúdos sejam publicados e
compartilhados, pela internet. “vamos contratar consultores externos que
ofereçam tutorias de aperfeiçoamento de texto para funcionários”. A meta é que,
em três anos, todo colaborador do Sebrae já tenha usado a ferramenta para
publicar algum material. A rede pode receber desde notas de reuniões e
relatórios de viagens, até teses de doutorado. A ferramenta de colaboração foi
desenvolvida pela canadense Open Text. O programa é o mesmo usado em páginas
colaborativas de grandes portais na internet. Inclui recursos de georeferenciamento,
capazes de indicar as unidades do Sebrae que mais colaboraram na produção e na
distribuição de conteúdo. O material publicado também poderá ser encontrado na
biblioteca virtual do Sebrae, que recebeu investimentos de R$300mil. Também
será possível baixar todos os arquivos digitalizados em smartphones. O acervo
tem 250 títulos e a entidade está negociando com uma editora internacional de
conteúdo para ampliar o conjunto para 100mil volumes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">No programa Eu Ensino, Eu Aprendo, a idéia é oferecer
cursos livres ministrados pelos colaboradores do Sebrae. “Vamos estimular a
organização de treinamentos dentro do sistema Sebrae”, diz Volker. “uma
consultora que viajou à China, por exemplo, pode dar um curso sobre as empresas
que visitou e ajudar mais pessoas a ter informações sobre o país”. A
Universidade Corporativa foi criada em 2008 e até o início de 2011 era parte da
unidade de gestão de pessoas do Sebrae. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Por conta das viagens que precisa fazer como
coordenadora nacional de aqüicultura e pesca do Sebrae-Nacional Newman Costa
matriculou-se há três meses em um curso de inglês on-line na Universidade Corporativa.
O programa tem duração de um ano. “o formato é perfeito para quem vive
viajando”, diz a executiva, que gerencia 58 projetos em 19 estados. Newman decidiu
investir no treinamento por conta das missões internacionais que precisa
participar e pelo aumento de visitantes estrangeiros, interessados no trabalho
da rede Sebrae. Até junho de 2012, o braço de ensino do SEBRAE e a Associação
Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) vão capacitar 1,2mil gestores e agentes de
inovação para apoiar 30mil empresas na adoção de padrões de mercado. Os
investimentos somam R$9milhões em oficinas de capacitação de multiplicadores.
Serão priorizados dez setores nas aulas, como móveis, têxtil e alimentação. O
estímulo à certificação pretende abrir novas perspectivas de ganhos aos
empresários durante a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016. Segundo o
diretor-técnico do Sebrae, Carlos Alberto dos Santos, o turista estrangeiro é
mais seletivo e prefere produtos certificados. De acordo co dados da Associação
Brasileira de Educação Corporativa (Abec) e da Faculdade de Economia,
Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP), há cerca
de 300 instituições de ensino corporativo no Brasil. Entre os alunos, 87% pertencem
às áreas executiva e administrativa das organizações. (por Jacilio Saraiva/para
o Valor de Brasília. Matéria do Jornal Valor Econômico de 22/11/2011). <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<h1>
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";">Copa de 2014 será das Pequenas
Empresas<o:p></o:p></span></h1>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Em seminário do Itaú, representantes da instituição e
do Sebrae assinalam perspectivas para os próximos três anos. “Se eu tivesse que
apostar, diria que esta será a copa da pequena empresa”, observou o
economista-chefe do banco Itaú, Ilan Goldfajn, que participou na
quarta-feira(30) do seminário Itaú
Empresas, Copa do mundo FIFA 2014. Segundo ele, os pequenos negócios
brasileiros estão investindo na qualificação, atentos às oportunidades do
torneio. Participantes do seminário, a empresária Maria Cláudia Salaro, junto
com o marido, criou em 2007 a Solution Idiomas, em Santos, no litoral Paulista.
Há quase 5 anos, ela treina professores e instrutores que poderão fazer parte
do “cardápio de produtos” criados pela Solution. Recentemente, seu esposo
obteve na Espanha uma certificação de espanhol para turismo e negócios. “com
isso, vamos capacitar instrutores que possam trabalhar com essa metodologia”,
adianta Maria Cláudia. O seminário trouxe também o empresário Fred Pollastri,
que representa a Octagon Brasil(braço de uma multinacional americana). “Aqui, a
Octagon é pequena. Em 2007, tínhamos a empresa B2S, de marketing esportivo, e
nos juntamos com a multinacional. Agora, toda a minha equipe viaja no final do
ano para capacitação na matriz, nos Estados Unidos. Nosso objetivo é atender a
todos os eventos esportivos que acontecerão no Brasil nos próximos anos”,
disse. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Mapa - Para o superintendente do Sebrae em São Paulo,
Bruno Caetano, um dos debatedores no seminário, as duas empresas estão no
caminho certo. “A Copa do Mundo é agora e as oportunidades estão aqui no
Brasil”. Caetano citou o estudo realizado pela FGV a pedido do Sebrae que
mapeou mais 900 oportunidades de negócios em todo o país para as micro e
pequenas empresas durante a Copa. “As pequenas empresas devem aproveitar os
eventos esportivos para melhorar o processo produtivo e acessar novos mercados.
O Sebrae em São Paulo atua em três fases: pesquisa e planejamento, capacitação
e grandes rodadas de negócios. Pensamos no encadeamento produtivo”, disse o
superintendente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Investimentos e crédito – O economista chefe do banco Itaú,
Ilan Goldfajn, estimou que até 2014 o Produto Interno Bruto (PIB) deva crescer
0,5% a cada ano a mais do que se não houvesse o mundial. “Em 2012, a economia
irá crescer cerca de 3,5%, motivada principalmente pelos preparativos da Copa”,
comentou. Segundo os dados apresentados por Goldfajn, os investimentos podem
gerar nos próximos três anos cerca de 250mil empregos. A “Marca País” deverá
ser outro grande impacto que a copa do mundo de 2014 trará ao Brasil. “Um
estudo americano mostra que o país que sedia uma copa do mundo eleva em cerca
de 30% suas exportações. Se pensarmos que no Brasil as exportações representam
15% do PIB, podemos medir o impacto da marca”, observou. O diretor de produtos
Itaú, Marcos Maccariello, destacou que o crédito do banco para pequenas e
médias empresas até novembro deste ano ficou em torno de R$100bilhões, sendo
que 65% foram concedidos. (por SEBRAE SP).<o:p></o:p></span></div>
<h1>
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";">Visão Holística<o:p></o:p></span></h1>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">O que precisa ser feito pelas empresas já estabelecidas
para manterem o crescimento sustentável de seus negócios, apreciarem novas
oportunidades e se projetar sempre à frente de seus concorrentes é fazer com
que seus gestores, líderes, gerentes, e demais colaboradores tenham uma nova
visão de negócios. Uma visão empreendedora com foco na sistematização da
inovação. Esse é o caminho mais propenso para uma empresa conseguir sucesso em
sua gestão. Se prestarmos atenção, vamos observar que o foco em redução de
custos não está mais em evidência, muito pelo contrário, isso já é um dever de
casa que todo empresário deve ter, pois, os resultados que se obtêm com foco na
redução de custos não cumprem metas de crescimento das empresas. Há sim a
necessidade de aumentar o mix de produtos, entrada em novos mercados. Mas... aumentar
o mix de produtos e explorar novos mercados só não basta. É preciso fazer isso
de forma inovadora. Inovação é a palavra do momento. Empresas que não derem
prioridade à inovação em seu modelo de gestão não conseguirão sobreviver no
mercado em longo prazo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">E como fazer com que a inovação se torne sistêmica – Através
da implantação do empreendedorismo corporativo, que é uma estratégia que deve
ser abraçada pelo gestor e disseminada por toda a empresa para que sejam
identificadas as grandes oportunidades do mercado e preparar sua organização
para capitalizar sobre elas. Então, empresários!!! Foco na visão holística. É a
partir desta nova visão empreendedora que seus negócios ficarão alicerçados em
vantagem competitiva. Vamos enxergar nossas empresas como águias. De cima para
baixo. (trecho do artigo de Dirceu Luiz S. Siqueira – Administradores.com.br)<o:p></o:p></span></div>
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<b><u><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Referências:<o:p></o:p></span></u></b></div>
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<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-ISTO É DINHEIRO, Matéria Maratona de Contratações. Data
de acesso: 05/12/2011. Revista Eletrônica disponível em: </span><a href="http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/44181_MARATONA+DE+CONTRATACOES"><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">www.istoedinheiro.com.br/noticias/44181_MARATONA+DE+CONTRATACOES</span></a><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO, Intercâmbio de estratégias e
experiências sobre criatividade e inovação – Felicidade no trabalho: o que os
trabalhadores me ensinaram. Data de acesso: 05/12/2011. HTTP:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.criatividadeaplicada.com/2010/0/26/felicidade-no-trabalho-o-que-os-trabalhadores-me-ensinaram/"><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">www.criatividadeaplicada.com/2010/0/26/felicidade-no-trabalho-o-que-os-trabalhadores-me-ensinaram/</span></a><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-JORNAL VALOR ECONÔMICO, Matéria Universidade
Corporativa investe conteúdo virtual. Data de acesso: 06/12/2011. Jornal
eletrônico disponível em: <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.valor.com.br/impresso/ensino-executivo/universidade-corporativa-investe-em-conte%C3%BAdo-virtual"><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">www.valor.com.br/impresso/ensino-executivo/universidade-corporativa-investe-em-conteúdo-virtual</span></a><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-JORNAL VALOR ECONÔMICO, Matéria Em busca de
profissionais com boa qualificação. Data de acesso: 06/12/2011. Jornal
eletrônico disponível em: <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.valor.com.br/opiniao/970752/em-busca-de-profissionais-com-uma-boa-qualificacao"><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">www.Valor.com.br/opiniao/970752/em-busca-de-profissionais-com-uma-boa-qualificacao</span></a><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-SEBRAE SP, Copa
de 2014 será das Pequenas Empresas. Data de acesso: 07/12/2011. HTTP:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.sebraesp.com.br/PortalSebraeSP/Noticias/Multissetorial/Paginas/copa_de_2014_sera_das_pequenas_empresas.aspx"><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">www.sebraesp.com.br/PortalSebraeSP/Noticias/Multissetorial/Paginas/copa_de_2014_sera_das_pequenas_empresas.aspx</span></a><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-ADMINISTRADORES-O PORTAL DA ADMINISTRAÇÃO, “Visão
Holística” – Que bicho é esse!! Data de acesso:07/12/2011. HTTP: <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/visao-holistica-que-bicho-e-esse/27510/"><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">www.administradores.com.br/informe-se/artigos/visao-holistica-que-bicho-e-esse/27510/</span></a><span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"> <o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Grupo ADM6:<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Cátia Regina Aguena de Oliveira A00046<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Luciana Corrêa de Faria A00034<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Marcelo Baptista Ferreira Braga A00028<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Marcos Vinícius Mariano Muniz A00015<o:p></o:p></span></div>
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<span style="font-family: "Poor Richard","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">-Wagner da Silva Loreti
A00030<o:p></o:p></span></div>
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Os impactos negativos desta atitude recaem, primeiramente, sobre os segmentos mais excluídos da sociedade. Em sua defesa, organizações não-governamentais de todo o Brasil vem se mobilizando na tentativa de intervir e impedir a perversidade do processo.<br /><br />Para entender melhor o assunto, clique aqui e veja a entrevista que a urbanista e relatora da ONU Raquel Rolnik deu ao programa “Juca entrevista”, da ESPN, sobre seu trabalho com a ONU e as relações com COI e FIFA. <br /><br />Abaixo, confira a nota de repúdio da Internacional dos Trabalhadores da Construção e da Madeira e o Documento da Articulação Popular Nacional pela garantia dos Direitos Humanos, no contexto dos Megaeventos.<br /><br /><br />ICM REPUDIA REMOÇÕES FORÇADAS NOS PREPARATIVOS PARA A COPA DE 2014<br /><br />A ICM, Internacional dos Trabalhadores da Construção e da Madeira, vem por meio desta expressar sua preocupação com as recorrentes notícias de violação de direitos humanos praticados na preparação do Brasil para receber as Olimpíadas e a Copa do Mundo de 2014, em especial no que diz respeito a violação do direito à moradia adequada.<br /><br />Tais notícias têm surgido na mídia por denúncias de movimentos sociais nacionais e internacionais, e de organizações como a ONU. A ICM acredita que a Copa do Mundo e os Jogos Olímpicos são uma importante celebração mundial da valorização do ser humano e que, portanto, estes eventos devem ser antes motivo de orgulho para toda a sociedade brasileira do que motivo para a vergonha. Acreditamos que eventos como a Copa são uma oportunidade para melhorar a vida da população local por meio da geração de emprego, trabalho e renda especialmente aos mais jovens e às famílias que vivem nas regiões mais próximas aos locais dos eventos.<br /><br />No entanto, na preparação para receber a Copa 2014 no Brasil, a ICM tem tomado conhecimento sobre situações de completo desrespeito aos direitos humanos, especialmente em relação ao direito à moradia adequada. Tal situação se alastra não apenas nas regiões em que há a construção de estádios, e repete situações já ocorridas nos preparativos aos jogos de 2010 na África do Sul.<br /><br />A ICM repudia qualquer forma de violação de direitos humanos e trabalhistas e recomenda às autoridades brasileiras maior atenção aos processos de remoção de famílias cujas moradias se encontram em áreas atingidas pelas obras relacionadas de forma direta ou indireta a esses grandes eventos esportivos. No mesmo sentido sublinhamos a importância de que se fortaleçam as práticas de consulta e de participação popular nos processos de planejamento e de avaliação das obras e das remoções. Acreditamos que tais práticas são fundamentais para que a Copa do Mundo no Brasil possa deixar um legado de avanço social, ambiental e econômico no país ao invés de um rastro de violação dos direitos fundamentais dos seres humanos.<br /><br />A celebração da Copa do Mundo e das Olimpíadas só será completa se os direitos humanos e trabalhistas forem respeitados em sua plenitude.<br /><br /><br /><br /><br />Documento da Articulação Popular Nacional <br /><br />pela garantia dos Direitos Humanos, no contexto dos Megaeventos<br /><br />A realização da Copa do Mundo em 2014 e das Olimpíadas em 2016 é a oportunidade de gerar investimentos que reduzam as desigualdades sociais, com a promoção de melhoria das condições de vida da população brasileira. Mas o que assistimos em nome da realização destes Megaeventos Esportivos é a violação de direitos humanos e sociais. Enquanto os governos, organizações internacionais (FIFA, COI) e empresas envolvidas na promoção dos eventos anunciam os possíveis benefícios, a experiência internacional das cidades e países onde já houve a realização de megaeventos demonstrou que os impactos gerados não significaram melhorias reais nas condições de vida e na ampliação dos direitos de toda a população, sobretudo das pessoas mais pobres e vulneráveis.<br /><br />Em muitos casos, estes megaeventos têm gerado efeitos negativos sobre diversos segmentos sociais, especialmente sobre aqueles que historicamente são excluídos/as, como: moradores/as de assentamentos informais, migrantes, moradores em situação de rua, trabalhadores/as sexuais, mulheres, crianças e adolescentes, comunidades indígenas e afrodescendentes, vendedores/as ambulantes e outros trabalhadores/as informais, inclusive da construção civil. As remoções e os despejos forçados destes grupos sociais são as violações mais comuns no Brasil e em outros países sede de megaeventos.<br /><br />Seus efeitos perversos são particularmente ampliados através da imposição do Poder Público e comitês promotores dos eventos, de um verdadeiro “estado de exceção”, instituído especialmente no contexto dos jogos, que permite a flexibilização das leis e suspensão de direitos antes e durante os jogos, ameaçando, assim, os mecanismos de defesa, proteção social, garantia e promoção de Direitos Humanos.<br /><br />Já está prevista a quantia de R$ 24 bilhões de recursos públicos (10 vezes o orçamento do Ministério dos Esportes em 2011) nas obras das 12 cidades sedes: Fortaleza, Recife, Natal, Salvador, Manaus, Cuiabá, Rio de Janeiro, São Paulo, Curitiba, Belo Horizonte, Brasília e Porto Alegre. Além deste dinheiro, foi aprovada isenção de impostos para as construtoras dos estádios e dos campos de treinos nas outras cidades que atuarão como apoio à Copa, recebendo as seleções. Ora, por que não isentar de impostos a cesta básica dos/as trabalhadores/as?<br />Até agora não é evidente que o legado da Copa e das Olimpíadas contribua minimamente para a inclusão social e ampliação de direitos sociais, econômicos, culturais e ambientais. Ao contrário, a falta de diálogo e transparência dos investimentos aponta para a repetição do que ocorreu no período dos Jogos Panamericanos de 2007, quando assistimos ao desperdício de recursos públicos (de acordo com o TCU, mais de R$ 3,4 bilhões foram gastos de forma indevida, mas ninguém foi punido) em obras superfaturadas que se transformaram em elefantes brancos e, tão ou mais grave, o abandono de todas as “promessas” que geraram na sociedade, expectativas de algum “legado social”.<br /><br />Se forem contabilizados os recursos investidos para a construção de equipamentos para Copa e Olimpíadas, o país poderia diminuir o déficit habitacional, ampliar o acesso aos serviços urbanos básicos, promover melhorias socioambientais, programas de trabalho e renda, investir na saúde pública e na educação. Além disso, poderia construir uma política esportiva que promovesse o esporte amador, além do esporte de alto rendimento e não beneficiar quem faz do esporte,fonte de acumulação de poder e de riquezas.<br /><br />Neste sentido, apontamos a urgência de mobilizar uma ampla rede de organizações sociais e movimentos populares, sindicatos, órgãos de defesa de direitos e controle do orçamento público, com protagonismo das comunidades direta e indiretamente afetadas para monitorar as intervenções públicas e privadas e articular ações integradas em torno das seguintes pautas e agendas:<br /><br />1. Participação / Consultas Públicas: As ações e obras propostas no âmbito dos megaeventos devem ser objeto de amplas consultas e audiências públicas, e os posicionamentos e recomendações definidos nesses espaços devem orientar as ações, garantindo a efetiva participação popular.<br /><br />2. Transparência e acesso à informação: Os planos, projetos, cronogramas, convênios, contratos e ações promovidas no âmbito da Copa e Olimpíada devem ser de domínio público.<br /><br />3. Orçamento: Os orçamentos devem ser publicizados e sua execução acompanhada pela sociedade civil. Nenhuma política social, urbana e ambiental pode sofrer cortes em função da necessidade de direcionar recursos para as obras relacionados aos Jogos.<br /><br />4. Direitos trabalhistas: A construção das infraestruturas e equipamentos, bem como todos os serviços relacionados aos jogos devem respeitar os direitos trabalhistas, possibilitar a inclusão na formalidade do maior número possível de trabalhadores e não perseguir ou criminalizar ambulantes e trabalhadores/as informais.<br /><br />5. Despejo ZERO na realização da Copa e Olimpíada: Para a realização das obras e dos eventos não devem ocorrer remoções e despejos forçados. Os megaeventos devem realizar obras que prioritariamente proporcionem melhoria na qualidade de vida das pessoas, principalmente, daquelas que se encontram em situação de desigualdade social, garantindo o direito à moradia e o direito à cidade a todos e todas, respeitando a legislação nacional e as recomendações e tratados internacionais.<br /><br />6. Não a outras violações de Direitos Humanos: As ações de segurança e intervenção urbanística devem respeitar os direitos humanos, com a intenção de melhorar a realidade urbana e as condições de vida de populações vulneráveis como moradores/as de assentamentos informais e cortiços, mulheres, crianças e adolescentes, trabalhadores/as informais, comunidades indígenas e afrodescendentes, população em situação de rua, artistas populares, dentre outros.<br /><br />7. Legado social e Ampliação de direitos: O saldo final dos investimentos e políticas de incentivos praticados para viabilizar os megaeventos deve ser de um legado socio-urbano e socioambiantal positivo para toda a sociedade de modo que sejam ampliados os direitos humanos, civis, políticos, sociais, econômicos, culturais e ambientais Para tanto, deve ser construído um Plano de Compromisso em diálogo com as organizações não governamentais, movimentos sociais e comunidades afetadas.<br /><br />8. Repúdio à “cidade de exceção”: A realização das obras deve observar e aplicar os princípios que constam no Estatuto da Cidade, na Constituição Federal e nos tratados e acordos internacionais, permitindo, assim, a construção de cidades justas, democráticas, sustentáveis e inclusivas e a garantia de direitos historicamente conquistados, além de evitar o endividamento externo e o subsídio às grandes empresas.<br /><br />9. Em Defesa de uma política esportiva e cultural: Cultura e esporte são elementos essenciais na formação das pessoas. Toda cidade deve ter um amplo projeto de incentivo à cultura popular e ao esporte comunitário. Buscar a integração da saúde, educação e lazer. Defendemos projetos populares e de longo prazo, com investimentos na base em todas as áreas do esporte e da cultura.<br /><br />Copa e Olimpíadas: vamos jogar limpo. <br />Participação, transparência, controle social e conquista de direitos.<br /><br />registrado em: TEMAS-DIREITOS-HUMANOS-E-IGUALDADE <br />Comentários (0)<br />Postado Por <br /><br />Grupo: RH_2 <br /><br />Integrantes do Grupo: <br />Aline Cristine da Cruz de Sá R00014 <br />ANDRÉ LUIZ DOS SANTOS - R00026 <br />Ezilda de Freitas Possmoser r00022 <br />JORGE GUARACY VIEIRA DO NASCIMENTO - R00015 <br />LYDIA FARIAS DE MORAIS R00027 <br />OSMAR ALVES MARQUES - R00018 <br /><br /><a href="http://www.inesc.org.br/noticias/noticias-do-inesc/2011/junho/copa-do-mundo-no-brasil-violacao-de-direitos-humanos-e-sociais/">http://www.inesc.org.br/noticias/noticias-do-inesc/2011/junho/copa-do-mundo-no-brasil-violacao-de-direitos-humanos-e-sociais/</a>Grupo RH_3http://www.blogger.com/profile/08798979082768785442noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-18546536651219404192011-12-08T18:01:00.001-08:002011-12-08T18:27:30.869-08:00<br />
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjysmq0W7t07Mfar_PJeE1SjpvNG2_3GWJBs2wy_bnq_Dgl47phwDFm75r8mCJuwh7TOkvQbtu1I_M3b0zvCH9nihmwkHCi6mKd-FnAPlbILAb9X2qy9xnFHt4YBeJnwtXh7kOy2YA7HREK/s1600/m%25C3%25A3os+dadas.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="146" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjysmq0W7t07Mfar_PJeE1SjpvNG2_3GWJBs2wy_bnq_Dgl47phwDFm75r8mCJuwh7TOkvQbtu1I_M3b0zvCH9nihmwkHCi6mKd-FnAPlbILAb9X2qy9xnFHt4YBeJnwtXh7kOy2YA7HREK/s200/m%25C3%25A3os+dadas.JPG" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDS4XQqZ8Xn7N3LL53hme7EvdlbdMtkjNdtY613WKCNhC_IZxb3ckfItDPDfKmwoFKHkT8OSmRcVA3paFsjW5hzGAKN6vgg8KgSsOywkaalgKvCJ-_VdjxKmfem3n8J0PgacddLJL9g0ze/s1600/copa-e-olimpiadas+PI+TI.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="115" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDS4XQqZ8Xn7N3LL53hme7EvdlbdMtkjNdtY613WKCNhC_IZxb3ckfItDPDfKmwoFKHkT8OSmRcVA3paFsjW5hzGAKN6vgg8KgSsOywkaalgKvCJ-_VdjxKmfem3n8J0PgacddLJL9g0ze/s200/copa-e-olimpiadas+PI+TI.jpg" width="200" /></a><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Cultura Organizacional, Comunicação, Segurança, Ordem e
Ética, ambas a serviço da Copa do Mundo<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Diversas empresas,
grupos e entidades, estão se mobilizando para a Copa, isso tudo pede um Clima
de Comunicação Organizacional por parte das organizações. A questão da
segurança não pode ficar de fora, pois ela quer garantir a ordem meso e macro
organizacional. Organizar é preciso! Complicar não é preciso! Soluções para a
organização estão surtindo efeitos mais diversos, na sociedade. Empresas estão
se mobilizando para garantirem mais que ordem e cultura; uma dimensão séria da
organização micro, meso e macro organizacional: A ética; Instituto lança
projeto: Jogos Limpos Dentro e Fora dos Estádios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div style="border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;">Comunicação Organizacional em Clima de Copa
e Olimpíada. </span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;">(1)</span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;"><o:p></o:p></span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Várias empresas de
diversos segmentos já estão aproveitando esse clima de Copa e Olimpíada para
criar um clima mais engajado de seus funcionários.<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">É uma grande
oportunidade para criar um dinamismo entre os colaboradores, utilizando de
formas de comunicação e interação, tratando de um assunto comum, não só dentro
da empresa, mas em todo o país. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">A Copa do mundo é um
momento alegria para todos desde a infância, e os brasileiros, particularmente,
tem um sentimento todo especial pelo futebol.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"> O grande intuito é capitalizar toda essa
euforia e transformar em desempenho favorável para os resultados. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">A fabricante sueca Sandvick, está utilizando
desse espírito de união desde o ano passado para disseminar conceitos como
trabalho em equipe, liderança e alcance de metas, revela Marcos Godoy, analista
de recursos humanos.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Há empresas que irão
dispensar os funcionários mais cedo quando os jogos forem a partir das 16hs,
como será o caso da <span class="apple-converted-space"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"> </span></span><span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">indústria farmacêutica alemã</span></span><span class="apple-converted-space"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"> </span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Boehringer
Ingelheim</span><span class="apple-converted-space"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"> e </span></span>do Laboratório <span class="apple-converted-space"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"> </span></span><span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Bristol-Myers
Squibb</span></span><span class="apple-converted-space"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"> </span></span><span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Bristol-Myers Squibb.<o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">Segundo o presidente desta segunda empresa, já
foram investidos R$50.000,00 em decoração, comida, camisas da seleção etc.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">Em algumas áreas não será possível parar, como
exemplo um call Center.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">No caso da Atento, já foram comprados 98
televisores e alugarão mais 35 telões para seus 54 mil empregados assistirem
aos jogos no ambiente de trabalho. E para evitar as faltas, irão fazer concurso
de fotos com o tema ‘’país do futebol’’ e também sorteios de brindes.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div style="border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;">Cultura Organizacional e Segurança para
Copa do Mundo 2014. </span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;">(2)</span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;"><o:p></o:p></span></b></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Dentro do
desenvolvimento de novos negócios, podemos destacar o segmento de segurança
privada, com toda a certeza terá muito trabalho, a segurança durante o evento
será de responsabilidade da esfera federal, estadual e municipal, porém em
muitas ocasiões como, por exemplo, durante as partidas, a segurança pública
será integrada com a privada. E como ficaria depois das partidas, durante todos
os dias, por exemplo, a escolta de executivos? No hotel? Nos deslocamentos?
Trabalho que não é de responsabilidade das autoridades, é então que entra o
papel do profissional de segurança privada, neste contexto ficam as perguntas:
Será que o gestor de segurança está preparado? Ou melhor, será que está se
preparando?<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Da mesma maneira que
algumas cidades nem se quer começaram a se preparar, assim também tem sido com
a maioria dos profissionais de segurança que estão inertes. Temos uma grande
oportunidade de provar que a <a href="http://www.gestorseg.com/index.php?option=com_content&view=article&id=83&Itemid=72"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none;">segurança privada</span></a>
também pode contribuir para a segurança de todos, sendo uma extensão da <a href="http://www.gestorseg.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=41&Itemid=65"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none;">segurança pública</span></a>.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">O desenvolvimento das
atividades relacionadas com a segurança na Copa do mundo terá uma parcela
enorme de responsabilidade dos gestores de segurança, nosso trabalho irá
começar depois dos limites da <a href="http://www.gestorseg.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=36&Itemid=59"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none;">segurança pública</span></a>.
Em especial a área de hotelaria será um foco que deve ter um planejamento do
gestor, outra área será a de escolta de executivos até os jogos, por sua vez
alguns locais como bares, restaurantes nas proximidades dos estádios e também
dos hotéis terão um aumento na movimentação de clientes, sendo assim mais
trabalho para o gestor.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">“A grande importância
da construção de cenários para a segurança empresarial é a tentativa da
antecipação. Temos que possuir condições de construir os nossos cenários mais
provável, o de tendência e o ideal. Para a área da segurança há a necessidade
de exercitar visando prospectar. Quando houver uma formalização da construção
de cenários, a área de segurança terá plena condição de poder monitorar as
probabilidades, tanto boas como ruins, dos inúmeros fatos portadores de futuro
e suas conseqüências. A partir daí o nosso setor poderá antecipar situações
desfavoráveis e traçar estratégias consistentes preventivas”. Conclui o
Brasiliano.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Temos que nos
preparar, falar outro idioma será um diferencial, se antes da Copa já era
fundamental, muito mais é agora a aqueles que irão trabalhar diretamente é
obrigatório. Outra questão é buscar especialização em segurança hoteleira, nós
gestores conhecemos muito a organização de uma empresa, mas o ambiente em um
hotel o principal foco é o hospede. Ou seja, é completamente diferente,
conhecer a cultura organizacional da rede hoteleira é fundamental, bem como
conhecimentos em segurança em <a href="http://www.gestorseg.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=45&Itemid=61"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none;">eventos</span></a>.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="background: white; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; margin-bottom: 0.0001pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Organizar é preciso! Complicar não é preciso! </span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">(3)</span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></b></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Vai e vem, na Rio 2016,
mostra improvisação<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;"> Depois de um longo período de estagnação, na
gestão anterior, a Prefeitura do Rio entrou num ritmo acelerado de ações em
várias frentes, o que é louvável.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Ocorre, porém, que o
estado de direito exige obediência à lei, com rigor e transparência. Os
governantes não podem fazer as coisas do jeito que bem entendem.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Em relação aos
preparativos da cidade para as Olimpíadas de 2016, o prefeito Eduardo Paes está
deixando de obedecer às regras. Vejamos: em maio de 2010, passando por cima do
Legislativo, o prefeito criou, por decreto, o Instituto Rio 2016, dentro da
estrutura da Secretaria Especial da Copa 2014 e Rio 2016 – SERIO incumbido de
elaborar os projetos estratégicos da Prefeitura nos dois eventos.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Em 25 de novembro de
2010, o prefeito, melhor orientado, aprovou na Câmara a lei 5.229/2010, que
criou a Empresa Rio 2016, a qual absorveu as atribuições, o patrimônio, os
cargos, o pessoal, os direitos e encargos do Instituto e determinou sua
extinção.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Agora, dia 4 de
janeiro, Paes publicou novo decreto que pretende desfazer aquilo que a lei de
sua própria autoria determina. Este decreto transfere para a Secretaria Extraordinária
de Desenvolvimento (SEDE) aquele mesmo Instituto Rio 2016 que a lei mandara
extinguir, juntamente com as mesmas competências, cargos e estrutura
organizacional que a lei transferira para a Empresa Rio 2016.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">De fato, era preciso
corrigir uma omissão da lei, que não previu a necessária transformação dos
cargos do Instituto, regidos pelo Estatuto dos Funcionários (Lei 94/79), em
empregos e em cargos de direção regidos pelo estatuto da própria Empresa Rio
2016 e pela lei das S.A. A transformação é obrigatória, pois a empresa só pode
ter pessoal em regime CLT, como manda a Constituição.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Parece confuso. E é.
Na prática, temos dois órgãos encarregados de fazer a mesma coisa. E sem o
devido amparo legal. Tentando explicar: a Empresa não tem cargos, empregos, nem
pessoal. Tem competências, patrimônio, instalações, etc. Já o Instituto está
condenado à morte, mas continua vagando, e apropria-se indevidamente das
competências transferidas por lei para a Empresa. Para a coisa ser feita
direitinho, Eduardo Paes, em vez de editar este último decreto, deveria ter
enviado à Câmara novo projeto de lei, simplesmente promovendo a transformação
dos cargos, de modo a adequá-los ao regime da Empresa Rio 2016. E, claro,
fazê-la funcionar. Simples assim.<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif;">Precisamos passar ao
mundo a idéia de que somos uma democracia organizada e cumpridora das leis.
Fora daí, estaremos nos afogando num tsunami de disposições que muito mais
confundem que explicam.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">Para conseguirmos realizar os dois eventos
perfeitamente, Copa do Mundo 2014 e Olimpíadas 2016 precisamos ter uma
organização homogênea e eficaz.
Precisa-se criar regras e leis que permaneçam e todas as esferas
governamentais entendam e façam valer.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">Pelo que lemos no artigo acima, o nosso Prefeito
Eduardo Paes, está fazendo o que ele bem entende, e posteriormente, desfaz, o
que ele mesmo fez dizendo que está errado. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">Não estão criando a malha organizacional entre
todas as partes envolvidas do governo para se entenderem e criar somente um
destino, que é a realização desses dois eventos com louvor.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin-bottom: 3.75pt; text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><i><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Por <a href="http://www.debatesculturais.com.br/author/andrea-gouvea-vieira/" title="Posts de Andrea Gouvêa Vieira"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none;">Andrea Gouvêa Vieira</span></a> em 14/01/2011<o:p></o:p></span></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div class="MsoNormal" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Instituto Ethos lança projeto: Jogos Limpos Dentro e Fora
dos Estádios.</span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">
(4)</span></b><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><br clear="all" />
<em> Nos próximos cinco
anos, empresas, setor público e sociedade vão ser chamados a participar de
ações e compromissos em favor da transparência e da integridade nas relações de
mercado e com governos. O investimento previsto é de US$ 3 milhões e conta com
apoio da Siemens Integrity Initiative.</em><b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Para buscar maior
transparência e integridade nas obras de infraestrutura da Copa de 2014 e da
Olimpíada de 2016, o Instituto Ethos lançou em 10 de dezembro de 2010, o
projeto <strong>Jogos Limpos
Dentro e Fora dos Estádios</strong>, com apoio da Siemens Integrity
Initiative, um projeto mundial do Grupo Siemens, resultante de acordo com o
Banco Mundial, que visa combater a corrupção por meio de ações coletivas,
educação e treinamento. <br />
<br />
Por meio de ações coletivas, monitoramento e controle social, o projeto Jogos
Limpos almeja aumentar o nível de transparência e de controle social dos gastos
públicos, bem como o nível de integridade nas relações entre os governos e o
setor privado. <br />
<br />
O engajamento de empresas, organizações da sociedade civil e órgãos de governo
nas ações será feito por meio da promoção de quatro acordos de integridade em
setores estratégicos, cujas demandas por obras e serviços serão ampliadas em
função dos dois grandes eventos: construção civil, saúde, transporte e energia.
<br />
<br />
O projeto Jogos Limpos ainda prevê ação específica voltada para as eleições
municipais de 2012, articulando, nas cidades-sedes da Copa, compromissos de
todos os candidatos com a prestação de contas, a transparência e o controle
social sobre os orçamentos e os gastos dos municípios. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">O projeto Jogos
Limpos contará também com o apoio do Pacto Global das Nações Unidas, no âmbito
de uma iniciativa desenvolvida pelo órgão para estabelecer uma plataforma de
ações coletivas de alto impacto no combate à corrupção na África do Sul,
Brasil, Egito, Índia e Nigéria. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><br />
</span><strong><i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Por
Cristina Spera e Benjamin S. Gonçalves (Instituto Ethos)</span></i></strong><span class="apple-style-span"><b><i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="apple-style-span"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><b>Fontes: </b></span></span><span class="apple-style-span"><span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 1cm; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">1<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]--><span class="apple-style-span"><span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">- </span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><a href="http://www.boehringer-%20ingelheim.com.br/conteudo_imprensa_texto.asp?conteudo=12&texto=439">http://www.boehringer-
ingelheim.com.br/conteudo_imprensa_texto.asp?conteudo=12&texto=439</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1cm; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span class="MsoHyperlink"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; text-decoration: none; text-underline: none;">2<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span class="apple-style-span"><span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">- </span></span><span class="MsoHyperlink"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><a href="http://www.debatesculturais.com.br/organizar-e-preciso-complicar-nao-e-preciso/">http://www.debatesculturais.com.br/organizar-e-preciso-complicar-nao-e-preciso/</a><a href="" name="_GoBack"></a><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1cm; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span class="MsoHyperlink"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; text-decoration: none; text-underline: none;">3<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span class="MsoHyperlink"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">- <a href="http://www1.ethos.org.br/%20EthosWeb/pt/4902/servicos_do%20_portal/noticias/itens/%20instituto_%20ethos%20nb_lanca_%20projeto_jogos_limpos_para_a_copa_de_2014_e_a_olimpiada_de_2016.aspx">http://www1.ethos.org.br/
EthosWeb/pt/4902/servicos_do _portal/noticias/itens/ instituto_ ethos nb_lanca_
projeto_jogos_limpos_para_a_copa_de_2014_e_a_olimpiada_de_2016.aspx</a><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 1cm; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: blue; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;">4<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #19232b; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">- <a href="http://www.gestorseg.com/index.php?option=%20com_content&view=%20article&id=94:%20cenario-atual-para-a-copa-do-mundo-de-2014&catid=37:%20seguranca-empresarial-e-patrimonial&Itemid">http://www.gestorseg.com/index.php?option=
com_content&view= article&id=94: cenario-atual-para-a-copa-do-mundo-de-2014&catid=37:
seguranca-empresarial-e-patrimonial&Itemid</a> </span><u><span style="color: blue; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><o:p></o:p></span></u></div>
<div style="margin-left: 1.0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<!--[if !supportLists]--><span class="MsoHyperlink"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-fareast-language: EN-US; text-decoration: none; text-underline: none;">5<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span class="MsoHyperlink"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;">- </span></span><span class="MsoHyperlink"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;">(<a href="http://www.youtube.com/watch?v=-buKn23A7Tg&feature=player_embedded">http://www.youtube.com/watch?v=-buKn23A7Tg&feature=player_embedded</a>)<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="margin-left: 1.0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span class="MsoHyperlink"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;"><br /></span></span></div>
<div style="margin-left: 1.0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: -webkit-auto;">
<b><i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">Grupo:</span></i></b><i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;"> MKT_1<o:p></o:p></span></i></div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="1" class="MsoNormalTable" style="width: 651px;"><tbody>
<tr><td style="padding-bottom: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; padding-right: 3.75pt; padding-top: 3.75pt;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">FLAVIA SILVA DE OLIVEIRA M00009<o:p></o:p></span></i></div>
</td></tr>
<tr><td style="padding-bottom: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; padding-right: 3.75pt; padding-top: 3.75pt;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">LUIZA ELAINE DO NASCIMENTO BANDÃO - M00016<o:p></o:p></span></i></div>
</td></tr>
<tr><td style="padding-bottom: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; padding-right: 3.75pt; padding-top: 3.75pt;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">RICARDO MOREIRA CHAGAS DE OLIVEIRA - M00006<o:p></o:p></span></i></div>
</td></tr>
<tr><td style="padding-bottom: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; padding-right: 3.75pt; padding-top: 3.75pt;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">RICARDO MOTA DA SILVA M00013<o:p></o:p></span></i></div>
</td></tr>
<tr><td style="padding-bottom: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; padding-right: 3.75pt; padding-top: 3.75pt;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<i><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">WAYNER NASCIMENTO M00002</span></i></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 1cm; text-align: justify;">
<br /></div>MKT_1http://www.blogger.com/profile/15340184888532474768noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7202071018061896800.post-90139474128402211032011-12-08T17:35:00.000-08:002011-12-08T17:44:58.495-08:00Motivação no trabalho!!!Operários da Copa 2014 querem contrato coletivo nacional A Carta de Curitiba estabelece, entre outras, as exigências de pisos salariais unificados, plano de saúde extensivo aos familiares e adicionais de horas extras Por: <a href="http://www.redebrasilatual.com.br/fale-com-o-autor?uid=redacao&assunto=Mensagem" o="" da="" para="" rede="" brasil="">Redação da Rede Brasil Atual </a>Publicado em 29/11/2011, 18:45Última atualização às 19:43<br /><a id="parent-fieldname-image" title="A Carta de Curitiba traz uma série de reivindicações, entre elas: pisos salariais unificados, cesta básica de R$300, PLR (Foto: Divulgação / Portal 2014.org)" href="http://www.redebrasilatual.com.br/temas/trabalho/2011/11/operarios-da-copa-2014-querem-contrato-coletivo-nacional/image"></a> A Carta de Curitiba traz uma série de reivindicações, entre elas: pisos salariais unificados, cesta básica de R$300, PLR (Foto: Divulgação / Portal 2014.org) São Paulo – A audiência pública Copa 2014 e os Trabalhadores, realizada nesta terça-feira (29), na Câmara Municipal de Curitiba (PR), defendeu o estabelecimento de um contrato coletivo nacional para o ramo da construção, com objetivo de assegurar “condições equânimes de salários e benefícios”, entre outras conquistas sociais e trabalhistas. As informações são da Central Única dos Trabalhadores (CUT).A chamada Carta de Curitiba traz ainda uma série de reivindicações: pisos salariais unificados; cesta básica de R$ 300; participação nos lucros e resultados (PLR) de dois salários base; plano de saúde extensivo aos familiares; hora extra de 80% de segunda a sexta-feira; 100% aos sábados e 150% aos domingos e feriados; garantia de organização por local de trabalho; adicional noturno de 50%; folga familiar de cinco dias úteis a cada 60 dias trabalhados; implantação de melhores condições de saúde e trabalho nas frentes de serviço; e contrato de experiência de 30 dias.O documento ainda relata que “as altas taxas de produtividade obtidas pelas empresas e os resultados positivos nos seus lucros líquidos e, ainda, o crescimento do setor de aproximadamente 12% no ano de 2010 demonstram a pujança econômica do setor e a riqueza gerada pelo trabalhador”, o que justifica que os governos e as empresas firmem um contrato com as entidades sindicais de trabalhadores.O titular da Secretaria Municipal Extraordinária da Copa 2014, Luiz Carlos Carvalho, afirmou que Curitiba receberá cerca de R$ 232 milhões do governo federal para tocar cinco projetos que vão dotar a cidade das condições necessárias à realização dos jogos do Mundial de Futebol.O secretário geral do Sindicato dos Trabalhadores na Indústria Pesada do Paraná (Sintrapav), Raimundo Ribeiro Santos Filho, o Bahia, destacou que, na cidade, os operários já enfrentam problemas com alojamentos em condições subumanas, barracões precários, sem alimentação e estrutura sanitária. Ele lembrou da experiência da África do Sul, que sediou a Copa de 2010, quando os operários tiveram de realizar 26 greves para assegurar condições básicas e direitos.“Já temos inúmeros casos de empresas que atrasam o pagamento e descumprem os instrumentos normativos. Agora que vai haver esta injeção de recursos públicos, nada mais justo do que assegurar contrapartidas sociais, pois as obras estão sendo feitas com o nosso dinheiro”, acrescentou Bahia.Para Domingos Oliveira Davide, presidente do Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias da Construção de Curitiba e Região Metropolitana (Sintracon) e secretário de Relações Internacionais da Confederação Nacional dos Sindicatos dos Trabalhadores na Indústria da Construção e da Madeira da CUT (Conticom/CUT), os operários sofrem na pele com a superexploração patronal. Ele disse que é necessário colocar um basta, por meio da fiscalização, ao uso de “trabalho semiescravo”. “Temos tido o apoio dos auditores fiscais do trabalho, mas é necessário que os governos federal, estadual e municipal ampliem as contratações e ajam com mais rigor no combate à impunidade.”A terceirização e a quarteirização são processos que preocupam Antonio Lemos do Prado, presidente do Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas de Montagem Industrial do Paraná (Sindimont), que congrega soldadores, encanadores e montadores de andaime. “São empresas rotatórias, nas quais o trabalhador sempre é penalizado", acusou. As prestadoras de serviço subcontratadas com ou sem autorização dificultam a fiscalização adequada.O vice-presidente da Conticom-CUT, Luiz Carlos de Queiroz, destacou que os pontos da Carta de Curitiba foram construídos com base na proposta da Internacional da Construção e da Madeira (ICM). Ele informou que, em breve, a capital paranaense também sediará a reunião da ICM, onde estarão presentes todos os sindicatos das cidades-sede da Copa do Mundo 2014 para debater o tema do trabalho decente antes e depois da Copa.<br />gruporh.avm@gmail.comhttp://www.blogger.com/profile/03721865012829257032noreply@blogger.com0